Дата проведения: 12-13 ноября 2015
Регистрация участников: Абдиева Ирина, тел: +7 701 8008712, +7 701 9888025, е-mail: abdieva@ldw.kz
Лектор – Мамишев Руслан. Имеет 6 лет практического опыта в развитии программы управления Непрерывности (живучести) бизнеса (банковская и нефтегазовая отрасли РК), разработки соответствующих документов и контролей, проведении Оценки Воздействия на деятельность, разработке Плана восстановления, Плана Кризисного Управления, Планов восстановления ИТ функций (Disaster Recovery) и перечня контролей за ИТ функциями.
Практический опыт в обучении персонала, разработке и проведении интерактивных семинаров в сфере управления Непрерывностью бизнеса,.
Стоимость семинара: 175 000 тенге без учета НДС. Обед включен в стоимость семинара.
Скидка 10% на посещение семинара всем участникам при регистрации до 19-го октября!
Цель семинара:
Ввести слушателей в концепцию комплексного управления непрерывностью бизнеса (УНД) - живучести организации, предоставить четкое понимание назначения и принципов управления непрерывностью бизнеса, рассмотреть требования Правил НБ №29 в части УНД, ознакомить с лучшими мировыми практиками управления непрерывностью бизнеса и британским стандартом BS 25999, дать ключевые методики по развитию планов кризисного управления и восстановления деятельности организации. Совместно со слушателями на практических примерах продемонстрировать составление указанных планов.
На кого рассчитан семинар:
Члены совета директоров, исполнительное руководство, руководители и сотрудники подразделения риск - менеджмента, служб внутреннего аудита, процессного менеджмента, СМК, подразделений безопасности и охраны труда, ИТ подразделений, консультанты, внешние аудиторы.
Программа семинара
День 1
Начало |
Описание |
9:00 |
Живучесть организации: введение в УНД, цели и задачи. |
9:20 |
Case study (гостиница): вводная информация, делим аудиторию на команды. |
9:40 |
Case study (гостиница): обсуждение проблемы. Что показалось важным. |
10:25 |
Разбор ситуации. |
10:55 |
Кофе-брейк. |
11:10 |
Групповая работа: Паутинка вопросов. |
11:40 |
Правила НБ №29: требования по УНД, и основные составляющие живучести. |
12:30 |
Британский стандарт BS 25999: история, назначение, фокус. Сравнение с ISO 22301. |
13:00 |
Перерыв на обед. |
14:00 |
BCI: Современные тренды инцидентов. Сканирование горизонта. |
14:30 |
Перечень функций и категорий, функциональная зависимость, перечень рисков, оценка потерь. Роль отлаженных бизнес-процессов. Примеры. Обсуждения. |
15:00 |
Роль ИТ, АХД и ключевых кадров. |
15:15 |
Риски: границы, оценка. Диаграмма «Бабочка». Работа с риск-факторами. |
15:45 |
Кофе-брейк. |
16:00 |
Основные документы по управлению непрерывностью бизнеса: Стратегия/Политика УНД. перечень критических функций, перечень рисков и оценка потерь, алгоритм активации, АВД, ПВД, ПКУ, План связи, алгоритм эскалации-координации действий. План учений. |
16:40 |
АВД. Анализ воздействия на деятельность: проводим анализ воздействия на примере. |
17:30 |
ПВД. План восстановления деятельности: пример формата, ресурсы, обновления. Обсуждения. |
18:00 |
Конец первого дня. |
День 2
Начало |
Описание |
9:00 |
Правила НБ №29: Взаимодействие основных игроков и интерфейсы. |
9:30 |
DRP IT. Основные параметры взаимоотношений ИТ с бизнес-средой. Восстановление ИТ процессов и бизнес процессов (MTPD vs RTO, RPO; RCO). |
10:20 |
Основные ИТ процессы. ITSCM, Планы восстановления DRP IT, примеры. |
10:45 |
Кофе-брейк. |
11:00 |
Тестирование DRP IT планов. |
11:20 |
Управление кризисной ситуацией. Основные составляющие. Концептуальные подходы (американский и европейский подходы). |
12:10 |
Примеры кризисного управления. |
13:00 |
Перерыв на обед. |
14:00 |
План кризисного управления – с чего начинать, организация, ресурсы, документация. План управления инцидентами. Активация плана. |
14:50 |
Работа с внешними сторонами (пресса, гос органы, население...). |
15:30 |
Правила НБ №29: Основные моменты по УКО. |
16:00 |
Кофе-брейк. |
16:15 |
Внешний контроль УНБ, аудит. Контроль ключевых процессов. |
16:55 |
Правила НБ №29: Управление развитием УНД в банке. Ключевые вопросы. |
17:35 |
Заключение. |
18:00 |
Конец второго дня. |
Всего сообщений: 242013 (Тем: 38159, Ответов: 203854) Участников: 32722 |
Активных пользователей: 0 Активных гостей: 92 Скрытых: 0 |