Блоги про финансы

Сообщения

Array
(
    [5490] => Array
        (
            [ID] => 5490
            [TITLE] => Сумма экономики: снова в школу
            [AUTHOR_ID] => 1554
            [CODE] => summa-ekonomiki-snova-v-shkolu
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-09-08 22:26:00
            [DATE_PUBLISH] => 08.09.2021 22:26
            [DETAIL_TEXT] => Первое сентября вновь нас приводит в школу. Посвящается преподавателям экономики и их ученикам…[CUT]

Первое сентября вновь нас приводит в школу. Кого-то сажает за парту, кого-то ставит перед партами, кого-то помещает и туда, и сюда.
В первое занятие хочется дать учащимся всю связку ключей к изучаемому предмету, чтобы затем копаться в деталях предмета, регламентированных учебным планом. Сегодня ты свободен, не ограничен ни рамками практической задачи, ни политикой, ни программой курса. Сегодня твой праздник: ты не обязан стремиться к практической применимости, сегодня ты можешь забыть о том, что твои ученики должны сдать экзамен по твоему предмету, сейчас ты творишь. Насладись текущим моментом первого урока: в замершем моменте отражается вечность, сгущается в материю мир идей. Вспомни лишь предназначение педагога — не навреди душе. Вот и вся ответственность! Школьный жанр суммы как нельзя кстати для такого первого урока.
[CENTER][B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]***[/SIZE][/COLOR][/B][/CENTER]
Вниманию читателей предлагается настоящее эссе, представляющее собой материал первого семинара по экономике для студентов хороших естественно-научных вузов. Для публицистической статьи объём неприлично велик — один печатный лист. Для заявленной темы — неприлично мал. Впрочем, это только связка ключей. Для простоты навигации и чтения следует привести кусты обсуждаемых понятий.
[B][COLOR=#CC0000]1. [/COLOR][/B]	Экономика. Её метод и предмет изучения.
[B][COLOR=#CC0000]2. [/COLOR][/B]	Время: процентные инструменты; долгосрочный и краткосрочный периоды; темп; прошлое, настоящее, будущее.
[B][COLOR=#CC0000]3. [/COLOR][/B]	Средства производства и технологии: смена ведущих факторов производства; принципы экономического развития
[B][COLOR=#CC0000]4. [/COLOR][/B]	Теория ценности.
[B][COLOR=#CC0000]5. [/COLOR][/B]	Проблема прибыли.
[B][COLOR=#CC0000]6. [/COLOR][/B]	Цели хозяйствования: прибавочный продукт; преобразование ландшафта против одомашнивания человека; цеховая организация производства.
[B][COLOR=#CC0000]7. [/COLOR][/B]	Состав экономической теории.
[B][COLOR=#CC0000]8. [/COLOR][/B]	Детерминизм общественных отношений.
[B][COLOR=#CC0000]9. [/COLOR][/B]	Гармония финансовой системы.
[B][COLOR=#CC0000]10. [/COLOR][/B]	Заключение.
Поскольку экономика — наука гуманитарная, при её изучении важнó Слово, текст. В конце эссе приведён список литературы, совершенно неполный и спорный, но определяющий авторов и книги, полезные школьникам для изучения экономики.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Экономика…[/SIZE][/COLOR][/B]
Наука гуманитарная. А это значит, что её предмет не воспроизводим, представляет собой континуальномерную систему, взаимодействия в которой многообразны и скрыты. Цветущая сложность, загадка и молнии «прозрений гениальных». Изучить не возможно, лишь попытаться постичь. Метод постижения — поэзия, то есть, слово, обращённое к слушателям, пронизанное множеством смысловых, рифмовых, ритмовых, ассоциативных связей между óбразами. 
Поэтому экономика — это много понятий, система которых избыточна и не полна. Система категорий (существительных) важнее их связей (глаголов). Важны не сами модели и их результаты, а обсуждение причин, обуславливающих неприменимость моделей. Качественный анализ важнее количественного, и в момент, когда переходят к последнему, результат уже предопределён.
Экономика рассматривает потребление, производство, но самое главное, захватывающее и запутанное, — это перераспределение. В сущности, любые бизнес-решения в управлении предприятием, в экономической политике государства — это решения о перераспределении. Власть тоже регламентирует вопрос о перераспределении. Где перераспределение, там и деньги — самая сложная и трудноосознаваемая вещь в нашей жизни. Странно даже, что о создании денег мифы сочинены только экономистами, а не пришли из древности как миф об Азазеле, научившем мужчин делать оружие и воевать, а женщин — косметике и ювелирным изделиям. 
Аристотель (384—322 до Р. Х.) в своём трактате «Политика» сформулировал функции денег:
[B][COLOR=#CC0000]1)[/COLOR][/B]	обмены (межтоварные обмены):
[QUOTE]Ввиду этого пришли к соглашению давать и получать при взаимном обмене нечто такое, что представляя само по себе ценность, было бы вместе с тем вполне сподручно в житейском обиходе… После того, как в силу необходимости обмена возникли деньги, появился другой вид искусства наживать состояние, именно торговля… Торговля, по-видимому, имеет дело с денежными знаками, служащими необходимым элементом и целью всякого обмена.
[RIGHT]Аристотель, Политика, книга Α, глава III, пп. 14, 15, 17[/RIGHT][/QUOTE]
[B][COLOR=#CC0000]2)[/COLOR][/B]	сбережение (межвременные обмены):
[QUOTE]И под богатством зачастую понимают именно преизобилие денег… В искусстве наживать состояние никогда не бывает предела в достижении цели, а целью здесь оказывается богатство и обладание деньгами.
[RIGHT]Аристотель, Политика, книга Α, глава III, п. 16, 17[/RIGHT][/QUOTE]
[B][COLOR=#CC0000]3)[/COLOR][/B]	измерение:
[QUOTE]…сначала простым измерением или взвешиванием определяли ценность таких предметов (то есть, предметов обмена — примечание автора), а в конце концов, чтобы освободиться от их измерения, стали отмечать их чеканом.
[RIGHT]Аристотель, Политика, книга Α, глава III, п. 14[/RIGHT][/QUOTE]
Эти три функции денег определяют три финансовых бизнес-модели. Бизнес-модель согласно определению А. Остервальдера — это логика зарабатывания прибыли. Итак:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	обслуживание обменов и расчёты (narrow banking), доход здесь является комиссионным; Аристотель указывает на торговлю как первую бизнес-модель (Политика, книга Α, глава IV, п. 2);
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	получение доходов с течением времени: процент (у Аристотеля «отдача денег в рост») либо «предоставление своего труда за плату» либо «всё то, что имеет отношение к земле, … произрастает из земли и что, не давая плодов в собственном смысле, тем не менее, приносит пользу, как, например, рубка леса и все виды горного дела», там же);
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	оценка активов и арбитраж на оценке.
В первом случае доход фактически получается за услуги, оказываемые торговлей продавцам и покупателям, при этом отдельно следует рассматривать движение товаров, отдельно — финансы (деньги). Во втором случае речь идёт либо о финансовом доходе за пользование ресурсами в течение времени, либо о доходе от средств производства или от доступа к ресурсам — рентном доходе. В третьем случае в основе лежат спекуляции: либо за счёт принятия на себя и собственный капитал риска, либо за счёт материальной непубличной информации или её специфичной интерпретации.
Сразу следует обозначить два ключевых направления экономической теории: теорию ценности и теорию прибыли.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Время[/SIZE][/COLOR][/B]
Ключевым перераспределением является межвременное. И потому нужно поговорить о времени.
Теоретическая экономика много изучает межвременные предпочтения экономических агентов. Они определяют соотношение потребления и сбережений, решения об инвестициях.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Процентные инструменты как «машина времени», направленная в будущее[/SIZE][/COLOR][/B]
Ценой времени является процентная ставка. Согласно п. B4.1.9A МСФО (IFRS) 9: «Временнáя стоимость денег является элементом процентов, который обеспечивает возмещение только за прошествие времени». Такое получение дохода вызывает сомнение в его моральной чистоте:
[QUOTE]Сребра своего не даде в лихву и мзды на неповинных не прият.
[RIGHT]Пс. 14:5[/RIGHT][/QUOTE]

[QUOTE]Не отдавай в рост брату твоему ни серебра, ни хлеба, ни чего-либо другого, что можно отдавать в рост.
[RIGHT]Втор. 23:19[/RIGHT][/QUOTE]

[QUOTE]О те, которые уверовали! Не пожирайте лихву в многократно умноженном размере и бойтесь Аллаха, — быть может, вы преуспеете.
[RIGHT]Сура 3 (семья Имрана), аят 130[/RIGHT][/QUOTE]

[QUOTE]Аллах запрещает заниматься ростовщичеством и уничтожает прибыль от роста. Он увеличивает имущество, из которого даётся милостыня, и воздаёт за неё. Аллах не любит тех, которые настаивают на разрешении запретного Им (как ростовщичество), не любит тех, которые продолжают заниматься ростом. Поистине, Аллах не любит нечестивца!
[RIGHT]Сура 2 (Корова), аят 276[/RIGHT][/QUOTE]

Почему это так? Ответ даёт канон palea Ejiciens V или VI века, вошедший затем в канонический кодекс Римско-Католической церкви, известный как Декрет Грациана, гласящий: 
[QUOTE] «наиболее проклят ростовщик, продающий <время,> дар Всевышнего»[/QUOTE]

В контексте экономической истории важно, однако, оговориться. Несмотря на вышеизложенное, процентные инструменты существовали в европейском Средневековье, были вполне распространённым и законным финансовым инструментом. Связывать с их развитием экономический рывок Нового времени — большое упрощение как проблемы возникновения промышленной революции, так и приемлемости процента в традиционных религиях.
Перераспределение может касаться и отдельного экономического агента, и всей экономики в целом. Например, рейганомика как политика восстановления экономического роста была основана на кредитовании спроса (это описано, в частности, у М. Л. Хазина (род. 05.05.1962) в его «Воспоминаниях…»). Другими словами, была выстроена экономическая модель, в которой за счёт будущих поколений был профинансирован высокий уровень жизни в настоящем.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Долгосрочный и краткосрочный периоды[/SIZE][/COLOR][/B]
Долгосрочный период — это период, в котором экономическая система достигает своё равновесное состояние. Мы верим, что в долгосрочном периоде все обратные связи отрицательные. Как сказал Джон Мейнард Кейнс (05.06.1883—21.04.1946), в долгосрочном периоде мы все умрём.
Однако в реальности система всегда находится в стремлении к равновесным состояниям, которые сами по себе также меняются. Поэтому аттрактор (состояние, к которому стремится система) является выпуклой линейной комбинацией прошлых и будущих равновесий.
Математика имеет по-настоящему развитый аппарат только для анализа равновесий. Переходная динамика представляется весьма слабо, по сути, только линеаризацией при отклонении от равновесия.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Темп[/SIZE][/COLOR][/B]
Понятие темпа операции в военную науку введено дивизионным комиссаром Рабоче-Крестьянской Красной Армии М. Р. Галактионовым (род. в 1897 г. в Киеве, застрелился 05.04.1948) в 1936 году в его книге «Париж, 1914. Темпы операций». Учение о темпах операции сформулировано в приложении 4 к изданию этой книги 2001 года, написанном Р. Исмаиловым и С. Б. Переслегиным (род. 16.12.1960). Они же дали определение понятия «темп», отражающее 11 его аспектов. Среди этих аспектов здесь следует выделить следующие:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	темп — это время между первой и второй критическими точками операции (то есть, между выходом системы из окрестности исходного устойчивого равновесия и попаданием её в окрестность другого устойчивого равновесия);
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	темп — это потенциальная энергия, запасённая «полезная работа»;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	темп — это запасённое время системы или запасённый манёвр.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Прошлое, настоящее, будущее[/SIZE][/COLOR][/B]
В реально существующем настоящем принимаются рациональные решения о будущем на основе прошлого. Но рациональности нет. Прошлое восстановить принципиально не возможно, будущее описывается ожиданиями.
Задача о прошлом корректна только в системах, которые не учитывают прошлого. Корректность — это существование, единственность и непрерывная зависимость от начальных данных. Примером такой системы является обыкновенные дифференциальные уравнения. Если же в системе история учитывается, как, например, в функционально-дифференциальных уравнениях запаздывающего типа, задача в обратном времени становится некорректной.
Поэтому история является таким же объектом принятия решения, как и будущее. В стране, где за последние 30 лет история переписывалась как минимум четырежды, это очевидно.
Ожидания могут быть самоподдерживающимися, создавая положительные и отрицательные обратные связи (в последнем случае они являются образом будущего). Они формируют пузыри, которые лопаются, когда осознаётся, что ожидания не обоснованны.
В области образа будущего пузырь описывается образом Вавилонской башни. Основной мотивацией такой деятельности людей всегда является «сделать себе имя» (Быт 11:4). Главным результатом — прекращение строительства (как будто его и не было) с ухудшением положения человечества.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Средства производства и технологии[/SIZE][/COLOR][/B]
Для осуществления экономической деятельности нужны средства производства: земля, работники, станки-механизмы-оборудование, то есть, капитал (в экономическом смысле слова). Наличие всего этого не гарантирует запуск экономической деятельности: вопрос издержек управления, взаимодействия и обменов, уровня развития этих факторов стоит остро во все времена. Иногда квалификацию работников и управленцев рассматривают как отдельный фактор производства — человеческий капитал.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Смена ведущих факторов производства[/SIZE][/COLOR][/B]
Производительность фактора производства падает с ростом объёма этого фактора (закон убывания предельной производительности). Один из сюжетов, на который нанизывается экономическая история, — это смена ведущих факторов производства как преодоление проклятия этого закона. К XVIII веку ключевым фактором производства считалась земля. Это нашло отражение в тщательном исследовании сельскохозяйственных технологий (двуполье, трёхполье и пр.) физиократами (лидером этой школы являлся Франсуа Кенэ (04.06.1694—16.12.1774)). Результат интенсификации обработки земли описан у Фернана Броделя (24.08.1902—27.11.1985) как калейдоскоп вспашек и поверхностных суждений агрономов, европейская борьба и соразвитие пшеницы и скотоводства, и возвращение к более традиционному для каждого из районов земледелию на более высоком технологическом уровне:
[QUOTE] «… во Франции и, без сомнения, по всей Европе, области, богатые скотом и бедные пшеницей, противостояли районам, богатым пшеницей, но бедным скотом. Существовали контраст и взаимодополняемость. Зерновые культуры нуждались в упряжном скоте и в навозе… Таким образом, «растительный детерминизм» западной цивилизации проистекал не из одних только хлебов, но из сочетания хлебов и трав. И, наконец, живая самобытность Запада заключалась во вторжении в жизнь людей скота… Такого … включения животных в хозяйство рисоводческий Китай мог не знать, он мог даже пренебречь им, отказавшись тем самым от заселения и использования своих гористых местностей.»
[RIGHT]Том 1. Структуры повседневности. Глава 2. Хлеб насущный. Раздел «Пшеница и севообороты».[/RIGHT][/QUOTE]
Земля как ведущий фактор производства сменился трудом. Значение труда исчерпывающе раскрыто Адамом Смитом (16.06.1723—17.07.1790). Однако при росте рабочих количество необходимых им средств существования растёт арифметически, в то время как их производительность падает геометрически. Поэтому появляются лишние люди, чья судьба — гибнуть в нищете и войнах (ловушка Томаса Роберта Мальтуса (13.02.1766—23.12.1834)). Организация промышленности, ориентированная на управление трудом, — мануфактура.
Труд как ведущий фактор производства сменяется капиталом, суть чего раскрыта Карлом Генрихом Марксом (05.05.1818—14.03.1883). Организация промышленности, ориентированная на управление трудом, — фабрика. По своей сути капитал — это накопленный и сконцентрированный в материю труд (эта идея сформулирована у Адама Смита). Особенность процесса концентрации труда в материю (присвоение труда) подразумевает возникновение капитализма как системы общественных отношений. Одной из отличительных черт капитализма является постоянные интенсивные противоречия как в отношениях между экономическими агентами разных ролей (работники, собственники капитала и т. п.), так и между воспроизводственными контурами (это понятие обобщающе описано у М. Л. Хазина, но фактически использовалось в экономическом анализе ещё в меркантилистской литературе XVII века). Капитализм, возникший как мир свободной конкуренции, «порождает концентрацию производства, а эта концентрация на известной ступени своего развития ведёт к монополии» (Ленин В. И.). Врéменное разрешение этих противоречий возможно либо через научно-технический прогресс, либо (если изобретений недостаточно) осуществляется через уничтожение и экспроприацию участников этих противоречий. XX век — это век мировых войн. Vae victis!
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Принципы экономического развития[/SIZE][/COLOR][/B]
[IMG]http://bsc-consult.com/news/uploads/2021-09-03---SOFig1.png[/IMG] 
Картина смены ведущих факторов производства является лишь áбрисом истории технологических укладов. Изучению технологических укладов посвящены работы академика РАН С. Ю. Глазьева (род. 01.01.1961). [B]Технологический уклад — это группа совокупностей технологически сопряжённых производств, выделяемых в структуре экономики:[/B]
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	связанные друг с другом однотипными технологическими цепочками и 
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	образующие воспроизводящиеся целостности.
Каждый уклад — это устойчивое образование, покрывающее все процесса от добычи исходных природных ресурсов до конечного потребления, соответствующего сложившимся общественным отношениям. Технологические цепочки покрывают все уровни переработки и замыкаются на непроизводственное потребление. Это потребление обеспечивает воспроизводство трудовых ресурсов соответствующей укладу квалификации и выражается в соответствующем уровне спроса.
Ядро технологического уклада — набор нововведений.
С экономической точки зрения, развитие — это смена технологических укладов. Такая смена должна сопровождаться следующими чертами.
[B][COLOR=#CC0000]1.[/COLOR][/B]	Экономическая эффективность всех факторов производства по всей их историческо-онтологической цепочке должна возрастать. 
Если от экстенсивных технологий расширения обрабатываемых земель хозяйственная система переходит к интенсивному земледелию, плодородие почвы должно вырасти. Применение капитала должно кратно повысить производительность труда и плодородие почвы. Использование информационных технологий как основного фактора технологического уклада должно повышать доходность капитала в реальном выражении, производительность труда, урожайность.
Если нововведение не способно реализовать такой рост по всей цепочке факторов производства, оно не приведёт к смене технологического уклада.
В начале 2000-х годов на фоне пузыря dot.com (лопнул 10.03.2000) экономисты и маркетологи этого направления инвестирования объявляли информатизацию новым главным фактором производства. Они поспешили, так как этот принцип не выполнялся.
[B][COLOR=#CC0000]2.[/COLOR][/B]	Технологические уклады в одном воспроизводственном контуре сосуществуют; один из них (обычно, лидирующий, наиболее развитый) может быть ведущим. При переходе к более развитому технологическому укладу эффективность технологий предыдущих технологических укладов должна возрастать.
Вкратце история развития технологий сельского хозяйства в России может быть описана следующим образом. 
[B][COLOR=#CC0000]1.[/COLOR][/B]	В подсечно-огневом земледелии обеспечивалось ограниченное производство сельскохозяйственной продукции за счёт интенсивной кратковременной (до 2 лет) эксплуатации небольших участков земли (до 1 га), вписанной в сложившийся биоценоз. Ключевым фактором производства была земля.
[B][COLOR=#CC0000]2.[/COLOR][/B]	Выход России на европейский рынок зерна потребовал расширения объёма производства, что привело к массовой распашке. Для поддержания плодородия потребовалось использование навоза, для борьбы с сорняками — учащение вспашки. Ключевым фактором производства стал труд, интенсификация которого потребовала создание института крепостного права, неотъемлемым элементом которого является община. Фактически продукция растениеводства при этом укладе — это пот и кровь крестьянина. Подчеркнём, что технологический уклад — это совокупность нововведений, как агрономических, так и общественно-организационных. 
[B][COLOR=#CC0000]3.[/COLOR][/B]	Углубление вспашки с необходимостью сокращения удельного числа работников, занятых в сельском хозяйстве, приводит к механизации. Ключевой фактор производства — капитал. По своей сути продукция растениеводства при этом укладе — это тракторы и солярка.
[B][COLOR=#CC0000]4.[/COLOR][/B]	Повышение урожайности — результат химизации сельского хозяйства. Ключевой фактор производства — доступ к химическим удобрениям. То есть, продукция растениеводства при этом укладе — это мешки с удобрениями.
[B][COLOR=#CC0000]5.[/COLOR][/B]	Применение технологий закрытого грунта и гидропоники позволяет повысить урожайность, отказавшись от сезонных ограничений. Ключевой фактор производства — это энергия. При этом укладе продукция растениеводства — это материализованные киловатт-часы.
Однако прямое движение по этой линии прогресса (от 1 к 5) не исключает предыдущие технологические уклады. Спрос на натуральную продукцию с развитием гидропоники только растёт (движение от 5 к 1).
Развитие технологии подразумевает движение от товара (услуги) роскоши через обычный потребительский товар (услугу) к инфраструктуре. Демонстрирующий пример длительностью в четверть века — история мобильной связи. Широко обсуждаемый сейчас энергетический переход — это та же история. Предстоит заменить капиталом затраты на материалы и ресурсы.
[IMG]http://bsc-consult.com/news/uploads/2021-09-03---SOFig2.png[/IMG]

[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Теория ценности[/SIZE][/COLOR][/B]
Ценность вещей определяет их соотношение при обменах. Согласно Аристотелю, вещи могут использоваться по своему назначению либо иначе, например, для обменов. Тем самым он разделил меновую и потребительскую стоимости, анализу которых были посвящены работы многих последователей. Схоласты Нового времени различали виды вещей на вещи необходимые и роскошь. Например, Франциско Гарсия (XVI век), профессор священного богословия университета Террагоны, разделял вещи на 4 группы:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	для сохранения жизни, 
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	для удовольствия, 
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	для восхищения или поклонения, 
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	для удовлетворения любопытства.
В зависимости от этого схоласты строили оценку. Основой ценности они вслед за Аристотелем считали редкость и полезность вещи, но, несмотря на это, указывали, что компоненты ценности могут быть весьма разнообразными. Например, Хуан де Медина (1490—1546), преподававший в Алькале, предложил следующую систему компонентов ценности:
[B][COLOR=#CC0000]α)[/COLOR][/B]	всё, что связано с поставщиком: издержки, труд, проявленная забота и попечение при производстве или продаже вещи, отрасль, риск;
[B][COLOR=#CC0000]β)[/COLOR][/B]	покупатель: потребность в вещи, конкуренция покупателей и вкусы;
[B][COLOR=#CC0000]γ)[/COLOR][/B]	вещь сама по себе: редкость или распространённость, способность к размножению, выгоды, предлагаемые собственнику, состояние вещи.
Теория ценности имела важные практические приложения. На её основе осуществлялась оценка, необходимая для комплаенса с требованиями канонического права, являвшегося элементом законодательства всех европейских стран. 
Английская экономическая школа, заложенная сэром Уильямом Петти (1623—1687), основывалась на трудовой теории ценности. Адам Смит пишет:
[QUOTE]Поэтому стоимость всякого товара для лица, которое обладает им и имеет в виду не использовать его или лично потребить, а обменять на другие предметы, равна количеству труда, которое он может купить на него или получить в своё распоряжение. Таким образом, труд представляет собою действительное мерило меновой стоимости всех товаров… Не на золото или серебро, а только на труд первоначально были приобретены все богатства мира. 
[RIGHT]Книга I, глава 5 его Исследования[/RIGHT][/QUOTE]
Тем не менее, другой точки зрения придерживался Джон Локк (1632—1704), считавший ценностью вещи то, насколько она удовлетворяет жизненные необходимости. Джон Ло (1671—1729) измерял ценность по соотношению спроса и предложения.
Адам Смит помимо формулирования трудовой теории ценности, предложил ещё одно потрясающее определение: 
[QUOTE]Меновая стоимость всякого предмета должна быть всегда в точности равна размеру той власти, которую данный предмет даёт своему обладателю.
[RIGHT]Там же[/RIGHT][/QUOTE]
Опираясь на трудовую теорию ценности, Маркс выявил глубокое противоречие между трудом и собственниками капитала. Эта идея, хотя и представляется спорной (см. проблему прибыли), сформировала историю XX века.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Проблема прибыли[/SIZE][/COLOR][/B]
С точки зрения Маркса, капитал имеет нулевую доходность (см. Капитал, книга первая, отдел третий, глава VII, раздел 1), поскольку любой товар является всего лишь овеществлённым (материализовавшимся) трудом. 
С точки зрения экономиста-немарксиста, ненулевая прибыль привлекает новых производителей, которые, конкурируя ценой, выходят на рынок до тех пор, пока экономическая прибыль не станет нулевой. Если в результате каких-либо катаклизмов прибыль окажется отрицательной, некоторые производители покинут рынок, а оставшиеся поднимут цены с тем, чтобы прибыль вышла из отрицательной области. Следует заметить, что это рассуждение полностью аналогично выводу условий первого порядка в оптимизационных задачах, доказательству теоремы Больцано-Коши в курсах математического анализа.
В любом случае, почему прибыль в реальности не является нулевой, требует обсуждения.
[B][COLOR=#CC0000]1.[/COLOR][/B]	Простейшее объяснение принадлежит английской экономической школе (Адам Смит, Джон Мальтус). Согласно ему, прибыль — это процентный доход на капитал. 
[B][COLOR=#CC0000]2.[/COLOR][/B]	Прибыль — это рента (доход, получаемый в результате эксклюзивного доступа к ресурсу), плата за редкость капитала (фон Мангольдт (09.06.1824—16.04.1868)).
[B][COLOR=#CC0000]3.[/COLOR][/B]	Прибыль — это зарплата или рента предпринимателя — дозорного на башне, такое объяснение прибыли дали экономисты французской школы (Сэй (05.01.1767—15.11.1832)), часть австрийцев (А. Кёрнер, Кляйнвэхтер (25.02.1838—12.12.1927)).
[B][COLOR=#CC0000]4.[/COLOR][/B]	Прибыль — это плата за риск провала предприятия и риск изменения цен. Такое объяснение прибыли встречается у немецких экономистов (Тюнен (24.06.1783—22.09.1850), фон Мангольдт), Кляйнвэхтера, Ф. Б. Хоули (1843—1929). Ф. Б. Хоули принадлежит высказывание: «Прибыль — результат мудрого отбора видов риска».
[B][COLOR=#CC0000]5.[/COLOR][/B]	Прибыль — результат динамических изменений по идее Джона Бейтса Кларка (26.01.1847—21.03.1938).
Объяснения 1 и 2 представляются неудовлетворительными. Капитал не является редким ресурсом, хотя и ограничен в объёме. При этом он будет свободно направляться в те приложения, которые дают положительную доходность, до тех пор, пока прибыль не станет нулевой.
Объяснение 3 апеллирует к уникальности предпринимателя. Умалять её не следует, однако объяснять талантом и харизмой, даром Небес можно всё, что угодно. Разумеется, роль предпринимателя в обществе и обоснование его якобы повышенных доходов на фоне возбуждающих идей К. Маркса крайне необходимо.
Набор идей 4 лежит в основе современного регулирования финансовой системы на основе достаточности капитала.
С макроэкономической точки зрения интересны идеи 4 и 5. Неустойчивость, порождённая развитием, отклонением от равновесия — вот источник прибыли современного мира.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Цели хозяйствования[/SIZE][/COLOR][/B]
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Прибавочный продукт[/SIZE][/COLOR][/B]
Целевое назначение хозяйственной деятельности считается самоочевидным. Аристотель в своей Политике сразу огорошивает читателя намерением обсудить, «в чём заключается искусство наживать состояние» (Политика. Книга 1, часть III), не задаваясь вопросом, зачем его наживать. Философы-экономисты разных школ, формируя понятийный скелет экономики и концепции взаимоотношений между понятиями, тоже сразу исходят из необходимости формирования прибавочного продукта. Адам Смит начинает своё основополагающее Исследование с описания разделения труда, которое мотивируется его производительностью, представляющей собой ни что иное, как добавочный продукт, отнесённый к объёму затраченного труда. Доводя эту линию до предела, Карл Маркс исходит из того, что [QUOTE]«производство прибавочной стоимости есть определяющая цель капиталистического производства» 
[RIGHT]Капитал. Книга I, отдел III, гл. 7, раздел 4[/RIGHT][/QUOTE].
Следствиями ориентации на прибавочный продукт являются:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	максимизация прибавочной стоимости;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	ограниченность в пространстве: максимизация осуществляется в интересах конкретных лиц в рамках конкретной хозяйственной деятельности без учёта экстерналий и с упрощением общественных отношений: «если рассматривать системы «человек — техника» или «человек — природа», то проблемы управления сводятся к проблемам трудовой деятельности» (такое упрощение постулировал Н. И. Ведута в своей книге по экономической кибернетике, глава I, раздел 5);
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	отношение к окружающей среде как к бесконечному и бесплатному, свободно располагаемому ресурсу;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	необходимость расширения рынков и экстенсивного развития производственной базы;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	драматизм распределения прибавочной стоимости между участниками (stakeholders) её создания;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	снижение качества производимой продукции.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Преобразование ландшафта против одомашнивания человека[/SIZE][/COLOR][/B]
Джеймс Скотт (род. 02.12.1936), профессор-страновед Йельского университета, владелец фермы по разведению овец, исследователь анархизма и народно-освободительных движений в Юго-Восточной Азии, в своей замечательной книге «Против зерна: глубинная история древнейших государств» сформулировал альтернативу прибавочному продукту как цели хозяйственной деятельности.
В древности и в совсем недавние времена безгосударственные народы преобладали в мире. Ещё до 1600 года по Р. Х. они составляли подавляющее большинство населения: охотники, собиратели, в том числе морские, садоводы, подсечно-огневые земледельцы, скотоводы и фермеры, которых не контролировало и не облагало налогами ни одно государство.
Их основной деятельностью было преобразование ландшафта, одомашнивание целых экологических ниш (этим человек отличается от животных: муравьёв, пчёл, бобров). Это была цветущая сложность, направленная на поддержание устойчивого развития. В длительной исторической перспективе бóльшая часть мира была создана человеческой деятельностью задолго до Месопотамии, задолго до государств.
Преобразование ландшафта — это сложная целенаправленная деятельность человека, подразумевающая учёт множества ритмов (ритмы различных животных, растений, погодных изменений), их взаимную увязку и долгосрочное планирование. Производственный цикл в подсечно-огневом земледелии составляет 2-3 года, при этом не исчерпывается ни одной выращиваемой культурой, ни исключительно растениеводством. Охота сложнее земледелия (необходимо учитывать ритмы разных животных), земледелие сложнее работы на конвейере. [QUOTE]«По сравнению с позднейшими формами примитивные формы существования, как правило, не проще, а сложнее. Средневековое поместье с концептуальной точки зрения является более сложным феноменом, чем корпорация US Steel» 
[RIGHT]Шумпетер Йозеф (08.02.1883—08.01.1950) История экономического анализа. Том 1. С. 79[/RIGHT] [/QUOTE]
Даже общественная организация в таком обществе сложнее. Амореи, скифы, хунну (сюнну), монголы, алеманны, гунны, готы, джунгары — всё это не самоназвания и мироощущение этих обществ. Они вошли в историю как ужасные сплочённые племена, потоком сметавшие государства, уничтожающие чужих и бьющие своих, чтоб чужие боялись. На самом деле, они не были ни сплочёнными, ни ужасными. Отношения к соседям и родственникам были гораздо гибче: скотоводы имеют поразительно подвижные структуры родства.
Человечество того времени «наполняло землю, обладало ею, владычествовало над рыбами морскими и над зверями, и над птицами небесными, и над всяким скотом, и над всею землею, и над всяким животным, пресмыкающимся по земле» (Быт. 1:28).
Всё это было до тех пор, пока сам человек не стал объектом одомашнивания со стороны государства. Человек предназначен быть субъектом — носителем активности и познания. Но одомашненный человек рассматривается как объект. Одомашненный человек становится подобен овцам, чей мозг на 24% меньше, чем у их неодомашненных предков. Подобное упрощение нервной системы наблюдается и у свиней (–1/3 мозга), и даже у форели. Снижается эмоциональность и страх — вероятно, в этом причина распространения синдрома Аспергера. Великая перезагрузка, о которой много говорят сейчас, — это перевод одомашнивания на новую технологическую базу, одомашнивание в кубе.
В экономической и технической литературе регулярно дискутируется вопрос о стоимости человека. С него, например, начинает свою замечательную книгу «Мифы экономики» С. М. Гуриев (род. 21.10.1971). Вопрос стоимости, однако, имеет смысл только в отношении объектов, а не субъектов. Ввод таких оценок в государственную политику — путь к одомашниванию человека. Применение статистических методов (а их область применения ограничена объектами), как кажется, позволяет повысить эффективность хозяйственной системы, но для этого нужна согласованная система стимулов для субъектов становиться объектами.
Государство ориентируется на прибавочный продукт, и его задача — заставить производить больше потребностей. Выдающийся российский экономист А. В. Чаянов (29.01.1888—03.10.1937), исследуя традиционное крестьянское хозяйство, обнаружил, что с ростом числа работников производительность труда падает. Зачем производить больше необходимого?
Государства изначально — маленькие пятнышки на карте древнего мира и статистическая погрешность в общей численности мирового населения. Но именно они, начав одомашнивать людей, повернули их от преобразования ландшафта к индустриальному земледелию. Экономист из Дании, Эстер Бозеруп (18.05.1910—24.09.1999) отмечала, что не существует причин, по которым собиратель в большинстве природных условий решил бы перейти к земледелию, если его не вынуждает демографическое давление или некие формы насилия. История земледелия, сопутствующего государствам, очень малá: 240 поколений людей от возникновения и 160 поколений от широкого распространения.
«Варвар» и родственные ему понятия — «дикарь», «неотёсанный», «лесной человек», «горный человек» — были изобретены в государственных городских центрах, чтобы описывать и стигматизировать тех, кто не стал подданным государства.
История пишется победителями. История хозяйственной деятельности человека написана налоговыми чиновниками государств. Вся письменность создана бюрократией для администрирования. Она упрощает язык (китайская династия Цинь, создавшая в 221 году до Р. Х. империю, провела реформу и стандартизацию письменного языка, удалив четверть идеограмм). Эпос о Гильгамеше, Илиада и Одиссея записаны спустя сотни лет после изобретения письменности.
Крах государства, хрупкого и деспотичного, вызывает сожаление у историков, так как лишает их профессии: у археологов оказывается меньше важных мест для раскопок, у историков — меньше записей и текстов, у музейных экспозиций — меньше безделушек больших и малых. «Тёмные» века — это не потерянное время человеческой истории. Есть веские основания считать, что подобные «вакантные» периоды (тёмные века цивилизаций) открывали для подданных государств путь к свободе и возможности повышения благосостояния. Не надо бояться света «тёмных» веков.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]Цеховая организация производства[/SIZE][/COLOR][/B]
Императив Средневековья, которое тоже называют «тёмными веками человечества», состоит в том, что каждый должен быть на своём месте, каждый должен делать своё дело, и это является исполнением морального долга перед Создателем.
В рамках этого императива производственники объединялись в цеха со сложной системой приёма (лицензирования), обучения и поддержания членства, общественными обязанностями. Целью этого не был прибавочный продукт. Целью было обеспечение качества (Иванов К. А., С. 234).
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Состав экономической теории[/SIZE][/COLOR][/B]
Полноценная экономическая теория покрывает три элемента:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	учение о хозяйстве, то есть, собственно экономику;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	учение о власти;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	законы общественного развития.
Важность власти в вопросах экономики подчёркивал Адам Смит (цитата приведена выше). Марксисты вопрос о власти решали через понятие классовой борьбы. Альтернативным подходом является анализ элит (людей Власти). В рамках западных экономико-политических подходов, основанных на микроэкономике и теории игр, анализируется смена выборной власти.
Где власть, там целенаправленные интересы и целеустремлённая реализация. Поэтому в экономических учениях встречается пропаганда. В этом нет ничего плохого, если эту пропаганду видеть. Пропаганда приводит к логическим ошибкам в теории. Общие методы выявления ошибок типа широко известны. Например, «идолы Френсиса Бэкона»: представления рода (редукция нового к известному), представления берлоги (опора на личный опыт, за рамки которого не комфортно выходить), представления рынка (мода на мысли и замена понятий именами), представления сцены (предыстория исследования и методов). Логические ошибки — тоже тревожный признак. Так, например, в одной замечательной книге по экономике имеются два раздела:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	«Миф: “Независимость Центробанка — выдумки, не имеющие отношения к реальной экономике”»;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	«Миф: “Политика и экономика независимы друг от друга”».
Кажется, они друг другу противоречат. Ведь вопрос о независимости Центрального банка — политическое решение, и значит, как и говорится во втором разделе, политика и экономика зависимы.
Опять же, лучший способ снизить влияние пропаганды — читать первоисточники.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Детерминизм общественных отношений в результате природных условий и наилучших доступных технологий[/SIZE][/COLOR][/B]
Различные элементы экономики формируют и формируются общественными отношениями. Основным экономическим фактором являются технологии. Фернан Бродель, описывая влияние сельскохозяйственных технологий, говорит:
[QUOTE]«Земледелие … должно было ориентироваться на господствующее растение, а потом строиться в зависимости от этого древнего первоначального выбора, от которого будет в дальнейшем зависеть всё или почти всё… Они <пшеница, рис, кукуруза> были «растениями цивилизации», которые очень глубоко организовывали материальную, а порой и психическую жизнь людей, так что создавались почти необратимые структуры, … “детерминизм цивилизации”».[/QUOTE]
«Главный хлеб» Европы — рожь и пшеница. Они дают умеренную урожайность (сам-три — сам-шесть в XVII веке в зависимости от страны; урожайность во Франции во времена Лавуазье 5 ц/га), требуют полгода полевых работ, оставляя полгода для занятия ремёслами. 
«Главный хлеб» Китая — рис, требующий ирригации, тяжёлых специализированных работ в течение 11 месяцев в году, урожайность которого в то же время достигала 20 ц/га очищенного риса.
«Главный хлеб» цивилизаций Центральной Америки — кукуруза (маис) с полутора месяцами сельскохозяйственных работ в течение года и урожайностью до сам-восемьсот со средней сам-полтораста.
[QUOTE]И вот, крестьяне свободны, слишком свободны. Маис орошаемых террас в Андах или побережий озёр на мексиканских плато … приводит в любом случае к теократическим государствам, которые тираничны сверх всякой меры.
[RIGHT]Бродель Фернан. Материальная цивилизация, экономика и капитализм XV—XVIII веков. Том 1. Структуры повседневности. Глава 2. Хлеб насущный. Раздел «Маис и американские цивилизации».[/RIGHT] [/QUOTE]
Разумеется, наилучшие доступные технологии определяются природой: доступными природными ресурсами, климатом, географией. Адам Смит пишет:
[QUOTE]…совершенствование всякого рода промыслов, естественно, вводятся впервые в приморских местностях и по берегам судоходных рек.
[RIGHT]Книга I, глава 3[/RIGHT] [/QUOTE]
Фернан Бродель, объясняя, почему Америка была открыта испанцами, а не Китаем, обращает внимание как на структуру течений Атлантического и Тихого океанов, так и на условия судоходства Бискайского залива, явившегося суровой школой для испанских моряков.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Гармония финансовой системы[/SIZE][/COLOR][/B]
Хозяйство — сложная динамическая система, подверженная внешнему влиянию обстоятельств непреодолимой силы, в которой переменные состояния не известны и не наблюдаемы, в то время как наблюдаемые характеристики могут вводить в заблуждение. Но самое ключевое — состояние хозяйства определяется свободными решениями субъектов. Хозяйство — это живая система.
Финансовая система в широком смысле слова обеспечивает необходимое перераспределение ресурсов, информации, рисков, переговорной силы во времени и между субъектами хозяйствования. Фактически она оперирует двойниками, отражениями реального сектора. Стабилизация хозяйства осуществляется через финансовую систему путём управления рисками — их диверсификации и покрытия накопленным экономическим капиталом. В этом контексте важны и механизмы накопления капитала, долгосрочных ресурсов, и механизмы диверсификации, а также то создание долгосрочных ценностей, которое происходит за счёт использования диверсифицированных источников краткосрочной ценности.
Пример механизма диверсификации — развитие экономики (совместного) использования в противовес экономике владения. Если вместо приобретения автомобиля, основанного на нерациональных предпочтениях конкретного экономического агента, им будет выплачиваться арендная плата (плата за подписку), это позволит повысить доходы автопроизводителей:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	для пользователя автомобиля рискованное долгосрочное решение о его приобретении подменяется краткосрочным решением о подписке; решение становится более привлекательным;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	при этом пользователь в силу нерациональности не осознаёт заложенную в аренду плату за риск;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	поставщик услуг выигрывает, поскольку растёт спрос на его продукцию, а за счёт диверсификации снижаются риски.
Фактически технология создания длинных денег из элитно-банковской превращается в отраслевую. Запас основных средств экономики концентрируется у крупных производителей, в то время как потребители всё больше и больше несут текущие издержки за счёт текущей выручки (ср. со сравнением экономики разных технологий производства энергии).
Именно в финансовой системе осуществляются все механизмы перераспределения ресурсов. Для этого финансовая модель должна быть:
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	равновесной по Нэшу (Джон Нэш, 13.06.1928—23.05.2015): никому из участников не должно быть выгодно уклоняться от её использования в одиночку, не возможен самопроизвольный и добровольный переход на бартерные технологии обмена при доминирующих и эффективно работающих денежных;
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=5]•[/SIZE][/COLOR][/B]	оптимальной по Парето (Вильфредо Парето, 15.07.1848—30.08.1923): ничьё положение нельзя улучшить, не ухудшив чьё-то другое.
Оптимальность по Парето имеет количественную метрику — общественное благосостояние (сумма излишков потребителей и прибыли производителей). В этом смысле избыточная прибыль чисто финансовой системы может интерпретироваться как dead weight losses.
Финансовая система втягивает активы реального сектора в оборот через оценку и кредитования будущего производства. Для экономистов прошлого, например, Самуэля фон Пуфендорфа (08.01.1632—13.10.1694) природа не имела ценности, поскольку даже мысль о рационировании доступа к воде, воздуху, лесам, полям им в голову не приходила. Развитие темы устойчивого развития и углеродного регулирования направлено на секьюритизацию природы.
Основная угроза экономике — дисбалансы. Финансовая система с необходимостью содержит в себе положительные обратные связи, и потому способна к катастрофическому разрушению. Показательна история Испании XVI—XVII веков, не выдержавшей последовательные шоки в монетарной области, повышенный риск трансатлантических перевозок серебра, изгнание частной торгово-финансовой элиты (евреев) и сельскохозяйственной элиты (морисков), войну.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Заключение[/SIZE][/COLOR][/B]
Связка ключей к курсу экономики почти собраны. За бортом остались спорные концепции, такие как разделение труда. Чтобы их внятно объяснить, в рамках материалистической диалектики требуется использовать мутные идеалистические построения об абстрактном и конкретном труде. Но самое главное,
[QUOTE] «что можно ожидать от человека, который двадцать лет своей жизни был занят изготовлением булавочных головок?» 
[RIGHT]Алексис-Шарль-Анри Клерель, граф де Токвиль (29.07.1805—16.04.1859). [/RIGHT][/QUOTE]
Иммануилу Канту (22.04.1724—12.02.1804) приписывается мысль, что нет ничего практичнее хорошей теории. С абриса теории можно углубляться в учебную программу, грешащую слишком практическими вопросами, приличествующими больше техникуму торговли.
[B][COLOR=#CC0000][SIZE=7]Список литературы[/SIZE][/COLOR][/B]
Приведённый список, разумеется, не полон, пристрастен и направлен на развлекательное введение школьников в тему экономики. В нём в порядке появления в эссе приведены публикации, на которые сделаны явные или неявные ссылки. Вместе с этим, Капитал Маркса в нём отсутствует, поскольку критерию развлекательности явно не соответствует. Также не приведены ссылки на священные книги ввиду их общеизвестности. Помимо списка целесообразно обратить внимание на творчество людей, чьи имена указаны по тексту эссе.
[B][COLOR=#CC0000]1.[/COLOR][/B]	Гессе Г. Мыльные пузыри.
[B][COLOR=#CC0000]2.[/COLOR][/B]	Аристотель. Политика.
[B][COLOR=#CC0000]3.[/COLOR][/B]	Bossone B. What makes banks special? A study of banking, finance, and economic development//World bank working paper #2048, 1999.— 60 p.
[B][COLOR=#CC0000]4.[/COLOR][/B]	Хазин М. Л. Воспоминания о будущем. Идеи современной экономики.— М.: Группа компаний «РИПОЛ Классик» / «Сфера», 2019.— 463 с.: ил.
[B][COLOR=#CC0000]5.[/COLOR][/B]	Галактионов М. Париж, 1914. Темпы операций.— М.: ООО « Издательство АСТ»; СПб: Terra Fantastica, 2001.— 704 с.— (Военно-историческая бибилиотека). Именно это издание!
[B][COLOR=#CC0000]6.[/COLOR][/B]	Бродель Ф. Материальная цивилизация, экономика и капитализм XV—XVIII веков.
[B][COLOR=#CC0000]7.[/COLOR][/B]	Смит Адам. Исследования о природе и причинах богатства народов.
[B][COLOR=#CC0000]8.[/COLOR][/B]	Глазьев С. Ю. Рывок в будущее.
[B][COLOR=#CC0000]9.[/COLOR][/B]	Найт Ф. Х. Риск, неопределённость и прибыль.— М.: Издательство «Дело», 2003.— 360 с.— Глава II.
[B][COLOR=#CC0000]10.[/COLOR][/B]	Шумпетер Й. История экономического анализа.
[B][COLOR=#CC0000]11.[/COLOR][/B]	Скотт Дж. Против зерна: глубинная история древнейших государств / Джеймс Скотт; Перевод с английского Ирины Троцук.— М.: Издательский дом «Дело», РАНХиГС, 2020.— 328 с.— ISBN 978-5-85006-222-4.
[B][COLOR=#CC0000]12.[/COLOR][/B]	Гуриев С. Мифы экономики: Заблуждения и стереотипы, которые распространяют СМИ и политики/С. Гуриев.— 3-е изд., переработ.— М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010.— 295 с.
[B][COLOR=#CC0000]13.[/COLOR][/B]	Шваб К., Маллере Т. Великая перезагрузка.
[B][COLOR=#CC0000]14.[/COLOR][/B]	Иванов К. А. Многоликое Средневековье.— М.: Алетейа, 2001.— 432 с.: ил.— (Vita memotiae).
[B][COLOR=#CC0000]15.[/COLOR][/B]	Мински Х. Стабилизируя нестабильную экономику / Хайман Мински; пер. с англ. Ю. Каптуревского; под науч. ред. И. Розмаинского.— М.; СПб: Изд-во Института Гайдара, Факультет свободных искусств и наук СПбГУ, 2017.— 624 с.— (Новое экономическое мышление).
[B][COLOR=#CC0000]16.[/COLOR][/B]	Ленин В. И. Империализм как высшая стадия развития капитализма.
            [BLOG_URL] => sergey_kopylov
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1554
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 8653
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 22
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Сумма экономики: снова в школу
            [TEXT_FORMATED] => Первое сентября вновь нас приводит в школу. Посвящается преподавателям экономики и их ученикам…
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 8 сентября 2021 22:26
            [urlToBlog] => /blogs/sergey_kopylov/
            [urlToPost] => /blogs/sergey_kopylov/summa-ekonomiki-snova-v-shkolu.php
            [FIRST] => Y
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1554
                    [~ID] => 1554
                    [LOGIN] => copylov_blog_2413
                    [~LOGIN] => copylov_blog_2413
                    [NAME] => Сергей
                    [~NAME] => Сергей
                    [LAST_NAME] => Копылов
                    [~LAST_NAME] => Копылов
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 1227
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 1227
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1554/
            [AuthorName] => Сергей Копылов
            [~AUTHOR_LOGIN] => copylov_blog_2413
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Копылов
            [~AUTHOR_NAME] => Сергей
        )

    [5554] => Array
        (
            [ID] => 5554
            [TITLE] => Где в Казахстане обучиться на комплаенс-офицера?
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => gde-v-kazakhstane-obuchitsya-na-komplaensofitsera
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2022-04-14 15:52:00
            [DATE_PUBLISH] => 14.04.2022 15:52
            [DETAIL_TEXT] => Законодательство в области комплаенс довольно часто меняется и совершенствуется[CUT].

Причем изменение даже одного пункта в законе или нормативном правовом акте может повлечь существенные изменения для деятельности комплаенс-офицера, в том числе изменив его функционал и обязанности, что в свою очередь повлечет необходимость получения новых знаний и навыков.

Работники подразделений комплаенс должны постоянно развиваться, чтобы иметь адекватную квалификацию, которая позволит избежать негативные факторы, влияющие на систему управления комплаенс-риском или процессы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем (ПОД/ФТ), в организациях.

Мой дедушка любил говорить, что человек должен постоянно учиться, ведь без новых знаний и навыков останавливается развитие человека. Не могу не согласиться, особенно если вопрос касается столь динамичного направления как комплаенс и ПОД/ФТ.

Учитывая вышесказанное, делюсь информацией об образовательных программах по комплаенс и ПОД/ФТ, которые будут полезны комплаенс-офицерам различных организаций, и в разработке которых принимал участие ваш верный друг:

- [URL=https://afk.kz/ru/o-nas/sertifikaczionnaya-programma.html]Сертификационная программа по ПОД/ФТ при Ассоциации финансистов Казахстана[/URL]
Программа будет полезна борцам с отмыванием денег и финансированием терроризма, раскроет особенности создания системы ПОД/ФТ в различных субъектах финансового мониторинга, а также даст иные лайфхаки, которые не позволят сделать из вашей организации ландромат.

- [URL=https://aol.aifc.kz/certificate-programmes/aml-ctf-compliance/]Сертификационная программа по комплаенс при МФЦА[/URL]
Программа включает в себя широкий круг вопросов, посвященных комплаенс, и расскажет как выстроить систему управления комплаенс-риском в организации, создать и поддерживать комплаенс-культуру в организации, а также затронет иные сферы, традиционно отнесенные к функционалу комплаенс-офицера (например, защита персональных данных, контроль инсайдерской информации, сделки со связанными лицами и ПОД/ФТ).

Удачи вам в развитии и совершенствовании!
mussintimur@mail.ru
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 8291
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Где в Казахстане обучиться на комплаенс-офицера?
            [TEXT_FORMATED] => Законодательство в области комплаенс довольно часто меняется и совершенствуется
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 14 апреля 2022 15:52
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/gde-v-kazakhstane-obuchitsya-na-komplaensofitsera.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5520] => Array
        (
            [ID] => 5520
            [TITLE] => Комплаенс. Семь основных трендов 2022 года
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => komplaens-sem-osnovnykh-trendov-2022-goda
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-12-30 19:13:00
            [DATE_PUBLISH] => 30.12.2021 19:13
            [DETAIL_TEXT] => Вот уже несколько последних лет для меня стало доброй традицией написание небольшого материала об основных трендах в области комплаенс[CUT].

История началась с небольшого поста в декабре 2018 и продолжается вот уже четвёртый год. 
– 	[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-devyat-osnovnykh-trendov-2021-goda.php]Комплаенс. Девять основных трендов 2021 года[/url]
– 	[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/compliance-seven-key-trends-2020.php?sphrase_id=306809]Комплаенс. Семь основных трендов 2020 года[/url]
– 	[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/4237.php?sphrase_id=306809]Комплаенс. Десять основных трендов 2019 года[/url]

Сразу скажу, что сфера комплаенс довольно обширна и разнообразна, и может отличаться от организации к организации в зависимости от юрисдикции страны регистрации организации, ее деятельности, видения ее владельцев или отношения руководства. На эффективность комплаенс влияет также характер и личностные качества руководителя подразделения комплаенс. Будет он этичным – будет и этика, если нет – то тут можно только посочувствовать.

Прошедшие годы, в том числе уходящий 2021 год, были весьма динамичными для комплаенс. Продолжающаяся [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-v-period-novykh-vyzovov.php]история с коронавирусом[/url], активное использование международных санкций, торговые войны, ужесточение законодательства, неопределенность на рынке криптовалют, все новые и новые виды продуктов и услуг из мира [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/fintekh-sem-raz-otmer-odin-raz-otrezh.php]финтех[/url], экосистемы, метавселенные... 

В прошлогоднем материале мы разбирали то, что было актуально для 2021 года, однако, это не означает, что все это в одночасье потеряло свою актуальность. Организации находятся на разном этапе развития, у них разный масштаб, разные цели, поэтому и комплаенс у всех находится на разных уровнях. Кто-то уже пришел к неплохой рабочей модели, кто-то только внедряет базовые элементы. 
В данном случае не важно где вы, важно – куда вы идете и идете ли вообще.

Начнем…

[B]1.	Равенство и недопущение дискриминации[/B]
Преамбула к Уставу ЮНЕСКО гласит, что вторая мировая война стала возможной вследствие отказа от демократических принципов уважения достоинства человеческой личности, равноправия и взаимного уважения людей. Предрассудки одних людей к другим, пожалуй, одна из основных причин конфликтов. 

Даже в XXI веке мир не может решить проблему с дискриминацией по полу, расе, религии и прочим отличительным чертам. Не может, но пытается. Многочисленные судебные тяжбы и акции общественных движений показывают, что проблема остается актуальной и требуют справедливости. В каких-то странах об этом говорят чаще, в каких-то реже. Особенно вопрос остро стоит в США и странах Европейского союза.

Из последних примеров, вызванных скандалами о сексуальных домогательствах и дискриминации по признаку пола, можно вспомнить скандал вокруг крупного издателя компьютерных игр Activision Blizzard.

В организациях важную роль по [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/crosscultural-management.php]поддержанию равенства[/url] и недопущения дискриминации возложена на подразделение комплаенс, которое помогает HR бороться за то, чтобы работники организации не были ущемлены и могли посвятить себя развитию организации и приносить пользу. Работы в этом направлении пока меньше явно не станет.

[B]2.	Этика[/B]
Если предыдущий пункт призван обеспечить работников и их клиентов обязательными правами, а также защитить от любых форм проявления дискриминации, то вопрос этики охватывает более широкую сферу, в рамках которой в организации создается определенная поведенческая модель работника, в рамках которой он в работе руководствуются только правильными помыслами и этическими принципами.

К сожалению, практически невозможно минимизировать человеческий фактор во всей деятельности организации посредством внедрения автоматизированных решений. 

Отличные процессы и хорошие системы контроля всегда могут дать сбой по вине работников, которые готовы пренебречь этическими принципами организации, например, за откаты или взятки. Вследствие чего организация может столкнуться с фактами коррупции, [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/cyber-criminals-and-their-romantic-stories.php]мошенничества [/url]и в целом разложением культуры в организации, ну а далее потеря репутации, прибыли, бизнеса.
Поэтому подразделение комплаенс при должном Тоне сверху (Tone at the Top) должно обеспечить поддержание и совершенствование комплаенс-культуры и этики в организации. 

[B]3.	Onboarding работников и обучение[/B]
Многие организации в последние годы по понятным причинам перевели значительную часть своих работников на удаленную работу. Не у всех это получилось сделать быстро и безболезненно, но в итоге на рынке сложилась довольно широкая практика, когда работник организации может работать в ней из другого города или даже страны. Дистанционная или гибридная форма работы позволяет уменьшить затраты на некоторые виды издержек (например, кофе или чай:), при этом не допуская потери эффективности.

Однако, все это верно при условии, что работники организации знают "правила игры". 

Именно поэтому важно, чтобы все новые работники проходили специальную Onboarding процедуру, которая позволит новому работнику ознакомиться с минимальным объемом знаний о внутренних процессах организации и требованиях законодательства, что в будущем не позволит ему допустить серьезных ошибок, которые могут повлечь весьма [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/noncompliance-cost-of-compliance.php]тяжелые последствия для работодателя[/url]. 

В общем тезис "необученный работник – это бомба замедленного действия" как всегда актуален.

Все это актуально и для уже работающих работников, с которыми необходимо поддерживать эффективную и регулярную коммуникацию. В общем не забывайте о корпоративной культуре и ее дочери - комплаенс-культуре.

[B]4.	Искустсвенный интеллект [/B]
Использование возможностей [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/perspektivy-iskusstvennogo-intellekta-v-oblasti-komplaens.php]искусственного интеллекта[/url] может радикально изменить многие процессы в сторону улучшения. Его возможности активно изучаются для применения в бизнесе, здравоохранении, строительстве, муниципальном управлении, искусстве и других сферах. Из основных плюсов искусственного интеллекта можно выделить следующее:
– минимизация материальных и временных затрат
– повышение эффективности и скорости исполнения задач
– отсутствие человеческого фактора (ошибок, вызванных усталостью либо невнимательностью)
– отсутствие вмешательства со стороны неавторизованных лиц

Соответственно, использование искусственного интеллекта это наше неотвратимое будущее и в какой-то части уже и настоящее. Различные сервисы с внедренным искусственным интеллектом имеют достаточно хорошие перспективы и в юриспруденции, и в близкой ей сфере комплаенс.

Вполне очевидно, что искусственный интеллект может найти свое применение и в области комплаенс, основной задачей которого является максимальное соответствие деятельности организации требованиям законодательства и внутренних регламентов. 

Кроме уже упомянутых плюсов можно отметить, что искусственный интеллект может принимать беспристрастные решения, основанные на чистой логике, правда, за исключением случаев, когда в рамках машинного обучения использовались некорректные решения, принятые человеком.

[B]5.	Синергия[/B]
В [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/why-do-we-need-compliance.php]задачи комплаенс[/url] входит минимизация риска потерь вследствие нарушения требований законодательства или внутренних документов организации. 

Подразделение комплаенс координирует создание необходимых процессов, обучает людей, внедряет инструменты контроля. Похожие роли исполняют и другие подразделения второй линии защиты (юридическая служба, подразделение риск-менеджмента, HR, подразделение безопасности). Свой вклад в борьбу с нарушениями и недостатками вносит и служба внутреннего аудита.

Во многих организациях деятельность данных подразделений не синхронизирована, что зачастую создает ситуации, схожие с басней И.А. Крылова "Лебедь, щука и рак". Каждый создает свои процессы, которые не учитывают процессы коллег. В итоге потрачены огромные ресурсы, а эффективность оставляет желать лучшего.

Вполне разумно, что данные усилия должны быть объединены (при сохранении независимости каждой функции) для одной важной цели – сделать организацию лучше. Поэтому важно достичь синергии в действиях подразделения комплаенс и других подразделений второй и третьей линии защиты. 

[B]6.	ESG[/B]
Экологическое, социальное и корпоративное управление (ESG, Environmental, Social and Corporate Governance) – это далеко не временный тренд, а целое направление, посредством которого возможно решить экологические, социальные и управленческие проблемы в мире.

ESG появилось в качестве ответа на ухудшение некоторых областей вследствие влияния на них деятельности человека (глобальное потепление, ухудшение окружающей среды, неравенство). Организации вне зависимости от юрисдикции дополнительно к основным требованиям законодательства могут стремиться к соответствию высоких международным стандартам ESG.

Ну, а раз мы заговорили "о соответствии", то вполне очевидно, что здесь нужна помощь со стороны подразделения комплаенс.

[B]7.	Криптокомплаенс[/B]
Рынок криптовалют продолжает волновать и интриговать его участников, потенциальных инвесторов и регуляторов многих стран мира. 
Высокая волатильность криптовалют, географическая миграция майнеров, несовершенство законодательства – все это создает неопределенность на данном рынке.

Вместе с тем, все те участники, которые решили закрепится на рынке окончательно, продолжают совершенствовать свои системы комплаенс, в том числе, в целях [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/otmyvanie-deneg-cherez-kompyuternye-igry.php]противодействия отмыванию денег и финансированию терроризма[/url].

В 2021 году было проделано много работы в части внедрения процедур "Знай своего клиента" (Know Your Customer), но в следующем году ее будет не меньше. Поэтому так называемый "[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/kriptokomplaens-gonka-vooruzheniy.php]криптокомплаенс[/url]" также будет трендом на грядущий 2022 год.

Безусловно все вышесказанное далеко не полный перечень вопросов, которые должны быть на контроле у работников подразделений комплаенс. Список можно было бы расширить и вопросами защиты персональных данных, [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/the-digitalization-processes-of-amlcft.php]цифровизацией процессов[/url], усилением контрольных механизмов в целях соблюдения [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/childish-sanctions.php]международных санкций[/url] и многим другим. Но я не преследовал такой цели.

В завершение хотелось бы отметить, что область применения комплаенс стала довольно обширной, перед работниками подразделения комплаенс появляются все новые и новые вызовы, которые требуют все более серьезного и взвешенного подхода, который не приемлет работы по-старинке.

Нужно постоянно развиваться, стремится к новым знаниям, брать на себя ответственность и искать все более интересные и сложные кейсы.

Таким ребятам я всегда рад и всегда рад помочь!

У меня все. Успешного вам нового года!

Тимур Мусин
mussintimur@mail.ru
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 8276
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Комплаенс. Семь основных трендов 2022 года
            [TEXT_FORMATED] => Вот уже несколько последних лет для меня стало доброй традицией написание небольшого материала об основных трендах в области комплаенс
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 30 декабря 2021 19:13
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/komplaens-sem-osnovnykh-trendov-2022-goda.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5494] => Array
        (
            [ID] => 5494
            [TITLE] => Комплаенс. Что почитать? (Часть 3)
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => komplaens-chto-pochitat-chast-3
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-09-18 07:03:00
            [DATE_PUBLISH] => 18.09.2021 07:03
            [DETAIL_TEXT] => В апреле решил делиться информацией о прочитанной литературе, которая может быть полезна молодым и не очень специалистам в области комплаенс[CUT], этики, ПОД/ФТ. Если ты работаешь в этих областях, то не можешь не развиваться.

Ревью на [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-chto-pochitat.php]пять книг было в апреле[/url] и еще [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-chto-pochitat-chast-2.php]три в июле текущего года[/url].

Из новых прочитанных мною книг можно выделить:

[B]1. "Anti-Corruption Compliance. Unfiltered"[/B] (Zee Priest)
Отличная книга, посвященная комплаенс. "Anti-Corruption Compliance. Unfiltered" рассказывает об элементах, важных для любой системы управления комплаенс-риском. 
В самой книге упор сделан на антикоррупционном комплаенс и этике, причем сделано это реально "unfiltered" с небольшой долей сарказма и мата. 
Такое может написать только прожжённый комплаенс-офицер, который знает много о райском комплаенс, но был и в комплаенс-аду, где все не так просто. 

[B]2. "Политически значимые лица. Руководство для банков по предотвращению финансовых злоупотреблений"[/B] (Т. Гринберг, Л. Грей и др.) посвящена особой категории клиентов, к которой нужен особенный подход, отличающийся от подхода в отношении массового клиента. 
Книга рассказывает об основных требованиях в отношении политически значимых лиц, о ситуации и подходах в различных юрисдикциях. 
В целом хорошая книга, которая дает более широкое понимание вопроса, его задачи и цели.

[B]3. "Комплаенс-программа организации"[/B] (Вера Черепанова).
Хорошая книга. Из ее плюсов - интересное введение, которое должно зацепить погружающегося в тему, хороший анализ комплаенс-программы для широкого круга компаний (начиная от обучения, заканчивая ИТ-решениями), а также раздел, рассказывающий об основных направлениях такого многогранного комплаенс. 
Неважно где ты работаешь - противодействуешь ли отмыванию и финансированию терроризма в банке, борешься ли с коррупцией в квазигосе, тестишь инновационный продукт в финтехе либо внедряешь этику в университете или фармацевтической компании - такие знания явно не будут лишними.

[B]4. "Хроники аудитора. Форензик - искусство расследования людей и денег" [/B](Артем Ковбель) рассказывает о том, что такое форензик, истории его возникновения и многое другое связанное с этим инструментом превентивных мер по борьбе с различными видами нарушений, хищений, мошенничеством.
Книга будет интересна как работникам подразделений безопасности, рисков, аудита и комплаенс.
Из очевидных плюсов книги могу выделить - лёгкую подачу и хорошую подборку примеров из мировой практики, когда у организации необходимых контролей не было либо они работали очень плохо.
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 7680
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Комплаенс. Что почитать? (Часть 3)
            [TEXT_FORMATED] => В апреле решил делиться информацией о прочитанной литературе, которая может быть полезна молодым и не очень специалистам в области комплаенс
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 18 сентября 2021 7:03
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/komplaens-chto-pochitat-chast-3.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5472] => Array
        (
            [ID] => 5472
            [TITLE] => Комплаенс. Что почитать? (Часть 2)
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => komplaens-chto-pochitat-chast-2
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-07-07 14:25:00
            [DATE_PUBLISH] => 07.07.2021 14:25
            [DETAIL_TEXT] => Пару месяцев назад написал пост о том, [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-chto-pochitat.php]что почитать молодому (и не очень) специалисту в области комплаенс и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем[CUT], и финансированию терроризма (ПОД/ФТ)[/url].

В этот раз расскажу еще о нескольких книгах. Ниже несколько книг для работников, занятых в классическом комплаенс, финансовом мониторинге и антикоррупционном комплаенс.

[B]1. "Честность - лучшая политика. Комплаенс для каждого"[/B] (Ю. Елисеева)
Как видно из названия книга посвящена комплаенс, но здесь нет сложных алгоритмов расчета риска подверженности организации комплаенс-риску, нет информации о сценариях выявлениях подозрительных операций и многого другого. Но здесь очень подробно и правильно описаные качества, которые важны для работников подразделений комплаенс и ПОД/ФТ. 
И да, самое главное здесь - честность!

[B]2. "Финансовый мониторинг в условиях интернет-платежей"[/B] (П. Ревенков)
Профессиональные отмывальщики, обнальщики и прочие ребята, которые пытаются обойти процедуры комплаенс, не стоят на месте, активно изучая возможности современных финансовых технологий.
В данной книге автор рассказывает о том, как для отмывания денег могут использоваться интернет-платежи, различные онлайн приложения, а также дает советы по тому, как предотвратить такие факты.

[B]3. "Антикоррупционный комплаенс в Российской Федерации"[/B] (Ю. Гармаев, С. Маркунцов, Э. Иванов)
Книга о становлении антикоррупционного комплаенс в Российской Федерации. Хорошо прописаны основные механизмы и законодательные нормы нашего северного соседа, направленные на борьбу с коррупцией в стране.
Интересные факты и опыт, описанные в книге, будут полезны как Казахстану, так и другим странам бывшего советского союза.

С данными книгами я ознакомился в рамках своего [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/knizhnyy-kpi-itog-dvukh-let.php]Книжного KPI[/url], который возможно Вам также будет интересен.

Также предлагаю ознакомиться с [url=http://www.afk.kz/ru/o-nas/sertifikaczionnaya-programma.html]сертификационной программой по ПОД/ФТ[/url], одним из лекторов которой является Ваш верный слуга.

Продолжение [URL=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-chto-pochitat-chast-3.php]здесь[/URL].
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 7484
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Комплаенс. Что почитать? (Часть 2)
            [TEXT_FORMATED] => Пару месяцев назад написал пост о том, что почитать молодому (и не очень) специалисту в области комплаенс и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 7 июля 2021 14:25
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/komplaens-chto-pochitat-chast-2.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5466] => Array
        (
            [ID] => 5466
            [TITLE] => Сказки, мультфильмы и устойчивое развитие
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => skazki-multfilmy-i-ustoychivoe-razvitie
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-06-24 14:44:00
            [DATE_PUBLISH] => 24.06.2021 14:44
            [DETAIL_TEXT] => ООН определены [url=https://www.un.org/sustainabledevelopment/]цели устойчивого развития[/url][CUT]. 

Недавно российский Газпромбанк опубликовал небольшой доклад о ESG-факторах в известных сказках и мультфильмах. И да, все чаще в детских мультфильмах поднимаются весьма важные проблемы. Например:
"Мадагаскар" - борьба с голодом; 
"Ледниковый период" - борьба с изменением климата; 
"Гадкий утенок" - борьба с неравенством; 
"Зверополис" - борьба с гендерным неравенством.

Хоть в докладе и фигурируют западные мультфильмы и сказки, это вполне применимо и к старым мультфильмам и сказкам, таким как "Колобок", в котором поднимается борьба с беспризорностью, или, его обратном примере - "Волк и теленок", в котором старому хищнику удалось воспитать вполне себе крутого бычка.) Да, и басни Крылова не стоит забывать. Они актуальны как никогда.
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 7127
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Сказки, мультфильмы и устойчивое развитие
            [TEXT_FORMATED] => ООН определены цели устойчивого развития
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 24 июня 2021 14:44
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/skazki-multfilmy-i-ustoychivoe-razvitie.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5470] => Array
        (
            [ID] => 5470
            [TITLE] => Книжный KPI. Итог двух лет
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => knizhnyy-kpi-itog-dvukh-let
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-07-03 01:38:00
            [DATE_PUBLISH] => 03.07.2021 01:38
            [DETAIL_TEXT] => Ровно два года назад я начал свой так называемый [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/book-kpis.php]Книжный KPI,[/url] в рамках которого поставил несколько задач[CUT]:
- читать чаще
- читать больше
- постоянно развиваться.

По истечению двух лет удалось прочитать 270 книг, то есть в среднем около 135 книг в год. И это не может не радовать. 
Говорят, что привычка вырабатывается за 21 день, и черт побери, я думаю это отличная привычка. 

По итогу прочтения я расписываю небольшое саммари по прочитанным книгам на своих страничках в Instagram и FaceBook.

Ниже ссылки на старые посты..

[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/a-little-bit-about-the-book-kpi.php]Зачем нужен Книжный KPI?[/url]

[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/snova-o-knizhnom-kpi.php]Плюсы Книжного KPI[/url]

[url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/knizhnyy-kpi-minusy-i-istochniki-knig.php]Источники книг для Книжного KPI[/url]
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 6855
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Книжный KPI. Итог двух лет
            [TEXT_FORMATED] => Ровно два года назад я начал свой так называемый Книжный KPI, в рамках которого поставил несколько задач
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 3 июля 2021 1:38
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/knizhnyy-kpi-itog-dvukh-let.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5609] => Array
        (
            [ID] => 5609
            [TITLE] => Комплаенс. Девять основных трендов 2023 года
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => komplaens-devyat-osnovnykh-trendov-2023-goda
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2022-12-13 10:49:00
            [DATE_PUBLISH] => 13.12.2022 10:49
            [DETAIL_TEXT] => На протяжении последних пяти лет в конце каждого года я пишу статьи, посвященные основным трендам в области комплаенс. Некоторые мои знакомые, также работающие в данной области, отмечали, что для них этот материал является полезным контентом при подготовке очередной годовой комплаенс-программы на будущий год[CUT].

История началась с небольшого поста в декабре 2018 и продолжается вот уже пятый год.
– [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-sem-osnovnykh-trendov-2022-goda.php]Комплаенс. Семь основных трендов 2022 года[/url]
– [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/komplaens-devyat-osnovnykh-trendov-2021-goda.php]Комплаенс. Девять основных трендов 2021 года[/url]
– [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/compliance-seven-key-trends-2020.php?sphrase_id=306809]Комплаенс. Семь основных трендов 2020 года[/url]
– [url=https://www.banker.kz/blogs/TMussin/4237.php?sphrase_id=306809]Комплаенс. Десять основных трендов 2019 года[/url]

Думаю, нет смысла объяснять, что в нормальной компании комплаенс-программа — это не документ "для галочки", а эффективный инструмент развития и поддержания функции комплаенс на адекватном уровне, который отвечает вызовам нового времени.

Область комплаенс весьма обширна и разнообразна. Несмотря на общие ключевые принципы комплаенс, в зависимости от вида деятельности, масштаба компании функция комплаенс для нее может отличаться. Соответственно и тренды в определенный таймлайн для них будут не всегда идентичными.

Для компаний, работающих с иностранными партнерами, актуален санкционный комплаенс, для финансового сектора важны новые инструменты, помогающие выявлять изощренные отмывочные и мошеннические схемы, для ИТ-компаний важна защита персональных данных, для квазигосударственного сектора актуально продолжать работу по противодействию коррупции.

В этот раз при подготовке материала о трендах комплаенс на 2023 год я также учел мнения своих коллег, которыми они любезно поделились в рамках [url=https://aol.aifc.kz/ru/kalendar-sobytii/webinar-trends-in-compliance/]тематического мероприятия "Тренды комплаенс 2023"[/url], которое мы провели недавно на площадке Академии права Международного Финансового Центра "Астана".

Так, что же будет актуально в следующем году?

[B]1. Комплаенс на рынке ценных бумаг[/B]

По данным Ассоциации финансистов Казахстана в стране возросло количество открытых инвестиционных счетов. В частности, данный показатель вырос более чем на 100%, что говорит о росте инвесторской базы и интереса к фондовому рынку. Нельзя не упомянуть IPO "КазМунайГаз" и в целом отдельные положительные тенденции на фондовом рынке.

Учитывая активизацию в данной сфере, вполне очевидно и усиление комплаенс на рынке ценных бумаг, в том числе процессов, связанных с контролем инсайдерской информации и предупреждения случаев манипулирования на рынке ценных бумаг или инсайдерской торговли.

[B]2. Криптокомплаенс[/B]

Область цифровых активов в стране также активно развивается, на местный рынок зашли новые иностранные игроки, на площадке Международного Финансового Центра "Астана" создаются и функционируют различные криптобиржи и криптоброкеры. В определенный момент времени страна стала одним из крупнейших игроков в мировом майнинге криптовалют.

Дополнительно, стоит отметить, что с апреля текущего года местным банкам разрешили работать с криптовалютой, что ранее было запрещено банковским законодательством. При этом, банкам необходимо учитывать ряд обязательных требований, исполнение которых естественно легло на плечи подразделений комплаенс.

Соответственно, тренд на усиление данного направления комплаенс очевиден также, как и то, что работникам банков дополнительно к текущим процесса Know Your Customer (KYC) необходимо осваивать инструменты блокчейн и внедрять процесс Know Your Transaction (KYT), который, к слову, просто жизненно необходим ранее упомянутым криптоброкерам и криптобиржам.

[url=https://aol.aifc.kz/ru/kalendar-sobytii/certificate-in-kyc-and-cdd/]Учитывая такую необходимость, в середине декабре текущего года решил вместе с коллегами провести ознакомительный семинар, посвященный вопросам KYC и KYT[/url].

[B]3. Новейшие технологии и автоматизация комплаенс[/B]

Комплаенс не стоит на месте. Рост регуляторных требований, практически ежемесячное появление новых санкционных требований вносят свои коррективы в работу подразделений комплаенс, у которых довольно сильно прибавилось работы в текущем году.

Вместе с тем, вполне очевидно, что бесконечный рост штата подразделения решение довольно дорогое и зачастую малоэффективное в силу наличия возрастающего человеческого фактора.

Именно поэтому автоматизация комплаенс останется трендом и в 2023 году, и в последующих периодах.

Так или иначе многие функции в недалеком будущем будут отданы в работу искусственному интеллекту, который сейчас напоминает малыша, активно впитывающего полезные знания (машинное обучение). И чем раньше вы начнете кормить его, тем раньше он даст положительный эффект в вопросах оптимизации процессов и усиления аналитики.

[B]4. Agile-комплаенс[/B]

Все большее количество компаний используют в своей работе Agile подходы и практики, в том числе, при разработке своих продуктов или услуг.

Данные продукты или услуги могут быть интересными для потенциального клиента, что, впрочем, не является гарантией того, что сам продукт не лишен определенных рисков, в том числе комплаенс-риска.

Поэтому очень важно участие подразделения комплаенс в подоходных Agile-процессах, что сделает процесс разработки продуктов и услуг более оптимизированным и эффективным, в том числе, в части минимизации рисков комплаенс, в том числе, отмывания денег и мошенничества.

Соответственно, важно, чтобы комплаенс становился более гибким в работе, при этом обязательно сохраняя в себе достаточный уровень независимости в принятии решений.

[B]5. Crypto-Asset Reporting Framework[/B]

Еще недавно подразделения комплаенс финансовых организаций, таких как банки второго уровня и профессиональные участники рынка ценных бумаг, активно внедряли требования американского закона Foreign Account Tax Compliance Act(FATCA) и стандарта ОЭСР Common Reporting Standard (CRS). Дорабатывались процедуры идентификации клиентов, запрашивались специальные декларации у клиентов, дополнялись условия договоров с ними. В дальнейшем указанные требования нашли свое место в Налоговом кодексе, и сейчас раз в год указанные организации направляют в местный налоговый орган информацию об остатках на счетах клиентов-нерезидентов.

Crypto-Asset Reporting Framework (CARF), опубликованный ОЭСР в третьем квартале текущего года, как и указанные выше FATCA и CRS направлен на борьбу с уклонением от уплаты налогов и в целом призван повысить налоговую дисциплину. Однако, в данном случае требования уже распространятся и на участников области цифровых активов, которым предстоит пересмотреть некоторые свои процессы.

[B]6. Популяризация функции комплаенс[/B]

Санкционный комплаенс, о котором стали много говорить в текущем году, на самом деле довольно давно прижился в финансовом секторе, где заключение деловых отношений без надлежащей проверки клиента практически невозможно.

Вместе с тем, появление новых санкционных ограничений и запретов, которые затронули деятельность многих торговых, производственных и промышленных организаций в регионе, сказалось и на потребности активно развивать комплаенс в тех направлениях, где ранее спрос на комплаенс был довольно низким либо отсутствовал вовсе.

В общем риски растут, поэтому наличие эффективных инструментов выявления санкционных рисков, а также популяризация функции комплаенс в новых областях останется трендом 2023 года.

[B]7. Геймификация обучения[/B]

Обучение работников компании внутренним и внешним требованиям является важным инструментом системы комплаенс, которая позволяет минимизировать человеческий фактор, путем доведения до заинтересованных работников основных правил работы компании. Необученный персонал может быть опасен для компании, что в будущем может повлечь различные негативные факторы для компании (штрафы, потеря лицензии, риск потери репутации и прочее).

Вместе с тем, классическое и как правило нудное обучение не является эффективным. Поэтому задача подразделения комплаенс сделать его более интересным и легким для восприятия, например, посредством геймификации обучения.

[B]8. Персональные данные[/B]

Область финтех также активно развивается в регионе, тысячи новых стартапов пытаются занять место под солнцем и стать сверхприбыльными единорогами (то есть стартапы, стоимость которых может достигать миллиардов долларов). Несмотря на то, что во многих юрисдикциях требования к финтех стартапам остаются невысокими, важной составляющей успеха для проекта является возможность эффективно распоряжаться и защищать персональные данные пользователей.

Если в первом случае речь идет совершенствовании персонифицированного обслуживания, то во втором случае уже о возможности компании эффективно защищать персональные данные пользователей.

[B]9. Развитие специалистов комплаенс[/B]

Комплаенс становится все более востребованным в различных частных и квазигосударственных организациях. При этом, в настоящее время спрос на специалистов опережает предложение, а это говорит о том, что рынку нужны новые специалисты в области комплаенс. Причем, их подготовка не должна ограничиваться тривиальными вещами и большим уклоном в теоретические, но мало применимые знания, а должна быть сосредоточена на практических вещах, которые помогут стать специалисту действительно эффективным. Важно не подсадить его на периодическую переподготовку, а научить думать и действовать как настоящий профи.

В общем, развитие нового поколения специалистов останется трендом 2023 года. [url=https://aol.aifc.kz/ru/kursy/certified-compliance-expert-certified-compliance-director/]Именно поэтому я совместно с рядом учебных заведений провел серию обучающих сессий, направленных на подготовку таких специалистов[/url].

Полагаю, данная тенденция будет мною продолжена.

Безусловно, все вышесказанное далеко не полный перечень вопросов, которые должны быть на контроле у комплаенс или AML офицера. Комплаенс — это процесс непрерывный, поэтому список можно было бы расширить и иными вопросами, такими как, например, ESG, но о них я уже писал в прошлых статьях, а о других видимо еще напишу в будущих.

У меня все. Успешного вам нового года!
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 6192
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Комплаенс. Девять основных трендов 2023 года
            [TEXT_FORMATED] => На протяжении последних пяти лет в конце каждого года я пишу статьи, посвященные основным трендам в области комплаенс. Некоторые мои знакомые, также работающие в данной области, отмечали, что для них ...
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 13 декабря 2022 10:49
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/komplaens-devyat-osnovnykh-trendov-2023-goda.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

    [5473] => Array
        (
            [ID] => 5473
            [TITLE] => Пригласили выступить на форуме AFD по вопросам финансирования недропользователей
            [AUTHOR_ID] => 798
            [CODE] => priglasili-vystupit-na-forume-afd-po-voprosam-finansirovaniya-nedropol
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-07-07 23:40:00
            [DATE_PUBLISH] => 07.07.2021 23:40
            [DETAIL_TEXT] => Тема очень актуальная и правильная. Я считаю, что если мы действительно хотим иметь экономику с устойчивым ростом нужно развивать те отрасли, в которых у нас есть накопленная компетенция, развитость и понимание.[CUT]В Казахстане это горнорудная отрасль, которая включает в себя и нефтяную. Через 50 лет нефть уже будет никому не нужна. Поэтому лучше сейчас за счет нефтяной отрасли создать запас, который потом сможем использовать. Все что связано с ТПИ, вообще, навряд ли в обозримом будущем будет падать в цене, возможно кроме золота, которое пока носит инвестиционной характер за счет своих исторических функций. Поэтому, золото и ТПИ также нужно развивать.
Но, к сожалению, реформы в недропользовании продвигаются черепашьими шагами, что в свою очередь мешает развитию кредитования.
Недропользователям деньги нужны в период разведки и разработки месторождений, а в период добычи мало кому нужны, может только в период падения цен. Но Банковский кредит нынче устроен так, что требуется наличие уже денежных потоков и залогов. Ни того, ни другого у юниорских компаний нет, что делает кредитование невозможным. При этом, зачастую, инвесторы, вложив уже определенную сумму, сталкиваются с проблемой недофинансирования уже на завершающих этапах разведки и разработки. В Казахстане нет оценочных компаний, которые бы могли сделать адекватную оценку прав недропользования. Статистики реализации контрактов на недропользования тоже нет, системы оценки типа JORC для юниоров неподъемные и они также требуют завершения всего комплекса геологоразведочных работ. Если не завершил разведку и контракт закончил свое действие, то продлить период разведки очень сложно, а значит есть риск потери контракта. Система взыскания залоговых контрактов недропользований очень сложная и требует колоссальных усилий и денег. Реализовать можно только через судебные торги: каждый кто учавствует в торгах должен получить разрешение Министерства. На период взыскания и продажи контракта действие рабочих программ не останавливается, а сами права не продлеваются. В общем, целый ворох проблем, которые не позволяют нормально кредитовать недропользователей. Поэтому эта отрасль развивается только за счет иностранных компаний, которые в последующем и являются основными бенифициарами данных месторождений.
Как вариант, я думаю, нужно:
1. Развивать институт гарантирования, как это сейчас работает в Даму, на период разведки и разработки месторождений;
2. Полностью пересмотреть процедуры регистрации и взыскания залогового обеспечения в виде контрактов на недропользование, в том числе разрешить принимать на баланс Банков с целью последующей реализации инвесторам без волокит и судебных споров;
3. Приостанавливать рабочие программы на период взыскания и реализации, а также продлевать действие контрактов на этот период;
4. Разрешить использовать права недропользования как залог по другим обязательствам, в том числе когда добычной контракт одной территории используется для залога по разведке другой территории и/или типа ТПИ
5. Сделать публичными (без указания компаний) реальные сделки по продаже прав недропользований и долей в компаниях недропользователей с целью определения реальной оценочной стоимости контрактов на недропользование. У Министерств эта информация имеется, так как все продажи согласовываются с Министерствами, а это важно для определения справедливой залоговой стоимости контрактов.
По моему мнению, лучше развивать горнорудную отрасль, чем жилищно строительную или автомобильную, так как строительная - это отрасль потребления и без устойчивых доходов такая модель становится неустойчивой, а автомобильная - это отрасль без добавленной стоимости. Если и строить, то инфраструктуру в городах и селах, инфраструктуру для горнорудных компаний и туризма.
            [BLOG_URL] => g_khusainov_blog
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 798
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 5674
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 20
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Пригласили выступить на форуме AFD по вопросам финансирования недропользователей
            [TEXT_FORMATED] => Тема очень актуальная и правильная. Я считаю, что если мы действительно хотим иметь экономику с устойчивым ростом нужно развивать те отрасли, в которых у нас есть накопленная компетенция, развитость и...
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 7 июля 2021 23:40
            [urlToBlog] => /blogs/g_khusainov_blog/
            [urlToPost] => /blogs/g_khusainov_blog/priglasili-vystupit-na-forume-afd-po-voprosam-finansirovaniya-nedropol.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 798
                    [~ID] => 798
                    [LOGIN] => G_Khusainov
                    [~LOGIN] => G_Khusainov
                    [NAME] => Галим
                    [~NAME] => Галим
                    [LAST_NAME] => Хусаинов
                    [~LAST_NAME] => Хусаинов
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 940
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 940
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/798/
            [AuthorName] => Галим Хусаинов
            [~AUTHOR_LOGIN] => G_Khusainov
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Хусаинов
            [~AUTHOR_NAME] => Галим
        )

    [5515] => Array
        (
            [ID] => 5515
            [TITLE] => Немного об ответственности, комплаенс и зоне комфорта
            [AUTHOR_ID] => 1799
            [CODE] => zona-komforta
            [MICRO] => N
            [DATE_PUBLISH_X1] => 2021-12-10 13:49:00
            [DATE_PUBLISH] => 10.12.2021 13:49
            [DETAIL_TEXT] => Когда то давно, когда мне было 6 - 7 лет, я отдыхал в лагере и мы с местной ребятней решили подняться на довольно высокую и крутую гору[CUT]. 

Впереди поднимались, почти ползли ребята постарше, я следовал за ними, а после меня ползли совсем маленькие ребятишки.

В какой то момент я увидел, что сверху на меня стал катиться крупный валун. Первое решение возникло мгновенно - нужно приподняться на руках и дать камню пройти подомной. Вроде бы абсолютно правильное и своевременное решение, но было одно "но" - я вспомнил, что за мной следуют малыши, которые наверняка не смогут отползти или каким то иным способом избежать столкновения с этим валуном.

Именно в этот момент я понял, что должен удержать этот камень собой. Было страшно, но я смог удержать камень, когда он начал катиться подомной я прижал его телом к земле. Камень сдвинул меня вниз на пару сантиметров, но удержать его получилось.

Пожалуй, именно в этот день я понял, что такое принимать сложные и ответственные решения.

Как же это было давно. Сейчас же мир быстро меняется, продолжается борьба с коронавирусом, с частой периодичностью санкционные списки пополняются новыми людьми и организациями, практически каждый день меняется законодательство, которое старается поспеть за преобразованиями на финансовом рынке. 

В таких реалиях комплаенс-офицерам и юристам остается лишь противостоять новым вызовам и поддерживать себя в достаточной профессиональной форме. Ведь специалист, который не развивается, непременно деградирует.

На прошлой неделе прошел Евразийский форум комплаенс-офицеров и руководителей юридических служб, на котором меня пригласили выступить.

В этот раз решил отказаться от тем, связанных с построением систем управления комплаенс-риском или противодействием отмывания денег, а поделился своим опытом в части профессионального развития и совершенствования. Небольшой выдержкой поделюсь и здесь.

Откину различные сертификационные программы или платные курсы, которых полон интернет, а затрону несколько способов, которые позволяют мне держать себя в тонусе:

[B]1. Work-life balance[/B]
Комплаенс в зависимости от сферы деятельности может отличаться. В одном случае специалисты с важным видом обсуждают этические и теоретические вопросы, попивая кофе из Starbucks, во втором случае они погружены в рутину, из которой не могут выбраться годами. Не скажу, что какой то из этих путей правильный, но зачастую специалист должен уметь находить во всем этом баланс - баланс между высокой эффективностью и достаточной генерацией творческих идей, ну и разумеется достичь баланса между работой и жизнью, чтобы не перегореть через несколько лет от неуменьшающейся операционной текучки.

[B]2. Менторство[/B]
Развивая других - мы развиваемся сами. Иногда важно выйти из роли хорошего исполнителя или управленца, а стать, например, ментором, рассказывая узкому или широкому кругу лиц полезные лайфхаки, которые позволят начинающим специалистам стать более толковыми. 
Быть полезным обществу это всегда правильно, ну и мотивирует на еще более интересные свершения. И да, круто когда это делаешь не за деньги)

[B]3. Обмен опытом с коллегами[/B]
Вы отлично знаете свою работу и работаете как швейцарские часы, но попробуйте взглянуть на построенный вами процесс глазами своего коллеги из другого подразделения, ему в свою очередь дайте взглянуть на процесс уже вашими глазами. Так называемый "День наоборот", когда вы меняетесь ролями с коллегами из другого подразделения, может положительно сказаться на коммуникации, обмен же ролями руководителя и менее опытных специалистов одной команды позволит также повысить эффективность внутри одного конкретного коллектива или всей компании в целом.

[B]4. Выход из зоны комфорта[/B]
В какой то момент руководитель может достигнуть определенного уровня, на котором все процессы внутри подразделения или компании работают практически идеально, а все задачи мгновенно реализуются ответственными подчиненными, которым они были делегированы. Казалось бы отличная ситуация, но она может нести в себе риск того, что ваше развитие остановилось, а все вокруг скорее всего стало вашей зоной комфорта.
Именно поэтому важно периодически выходить из нее. Идти за новыми интересными проектами, которые "закинут вас в поле и заставят как раньше засучить рукава", сделают вас еще большим профессионалом и не дадут чахнуть в зоне комфорта.
            [BLOG_URL] => TMussin
            [BLOG_USER_ALIAS] => 
            [BLOG_OWNER_ID] => 1799
            [NUM_COMMENTS] => 0
            [VIEWS] => 5579
            [ATTACH_IMG] => 
            [BLOG_ID] => 23
            [~BLOG_USER_ALIAS] => 
            [~TITLE] => Немного об ответственности, комплаенс и зоне комфорта
            [TEXT_FORMATED] => Когда то давно, когда мне было 6 - 7 лет, я отдыхал в лагере и мы с местной ребятней решили подняться на довольно высокую и крутую гору
            [DATE_PUBLISH_FORMATED] => 10 декабря 2021 13:49
            [urlToBlog] => /blogs/TMussin/
            [urlToPost] => /blogs/TMussin/zona-komforta.php
            [arUser] => Array
                (
                    [ID] => 1799
                    [~ID] => 1799
                    [LOGIN] => TMussin
                    [~LOGIN] => TMussin
                    [NAME] => Тимур
                    [~NAME] => Тимур
                    [LAST_NAME] => Мусин
                    [~LAST_NAME] => Мусин
                    [SECOND_NAME] => 
                    [~SECOND_NAME] => 
                    [PERSONAL_PHOTO] => 2636
                    [~PERSONAL_PHOTO] => 2636
                )

            [urlToAuthor] => /club/user/1799/
            [AuthorName] => Тимур Мусин
            [~AUTHOR_LOGIN] => TMussin
            [~AUTHOR_SECOND_NAME] => 
            [~AUTHOR_LAST_NAME] => Мусин
            [~AUTHOR_NAME] => Тимур
        )

)

Книжный KPI. Итог двух лет

Тимур Мусин
Ровно два года назад я начал свой так называемый Книжный KPI, в рамках которого поставил несколько з...
3 июля 2021 1:38
Рекламодателю
Наминация