Alatau City Bank: как меняется один из крупнейших банков Казахстана
09.07.2026
Alatau City Bank
Источник:
Forbes Kazakhstan
Куат Кожахметов — о том, почему Alatau City Bank связывает свою стратегию с «городом будущего» и какую роль банки должны сыграть в формировании новой экономики Казахстана
Alatau City Bank (№ 8 рейтинга банков Forbes Kazakhstan) переживает крупнейшую трансформацию за всю свою историю. За сменой бренда скрываются изменения гораздо более глубокие — новые акционер и команда, обновленная стратегия, новые технологические направления и меняющаяся роль банка в экономике. При этом все преобразования происходят на фоне устойчивых финансовых результатов. Председатель совета директоров Alatau City Bank 53-летний Куат Кожахметов рассказал Forbes Kazakhstan, почему банк делает ставку на корпоративный бизнес, проектное финансирование и развитие «города будущего» Alatau City, а также каким он видит следующий этап эволюции банковского сектора Казахстана.
Биография Куата Кожахметова во многом отражает историю становления банковской системы независимого Казахстана. За три десятилетия он поработал и в Национальном банке, и в коммерческом банковском секторе, а затем вновь вернулся к вопросам регулирования и корпоративного управления. Такой опыт позволил ему увидеть финансовую систему глазами и регулятора, отвечающего за ее устойчивость, и банкира, ежедневно работающего с потребностями бизнеса и розничных клиентов.
В разговоре о будущем Alatau City Bank Кожахметов говорит не только о развитии одного финансового института. Для него трансформация банка — часть более широких изменений, которые сегодня переживает банковский сектор Казахстана, переходя от модели классического кредитования к роли долгосрочного партнера экономики.
Трансформация как стратегия
У банков за ребрендингом чаще всего стоит длительный процесс, который начинается с изменения акционерной структуры, пересмотра стратегии, обновления корпоративного управления и поиска нового позиционирования на рынке.
Именно такой этап сегодня переживает Alatau City Bank. За последние годы банк прошел сразу через несколько фундаментальных изменений. В 2023 году контроль над Jusan Bank (прежнее название Alatau City Bank) получил предприниматель Галимжан Есенов (№ 19 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $564 млн, № 42 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Forbes Kazakhstan). Осенью 2024 года в совет директоров банка в качестве независимого директора вошел один из наиболее опытных финансистов страны Куат Кожахметов. Позднее он был избран председателем совета директоров, а в мае 2025 года банк объявил о ребрендинге, сменив название на Alatau City Bank.
Следующим этапом стала смена собственника. Летом 2025 года Вячеслав Ким (№ 1 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $7,8 млрд, № 2 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Forbes Kazakhstan) завершил консолидацию 100 % акций Alatau City Bank, после чего стал единственным владельцем банка. (Летом прошлого года Ким стал владельцем АО «First Heartland Securities», позже переименованного в АО «United Group Alatau», компания — мажоритарный акционер Alatau City Bank. — F).
Масштабные изменения не помешали банку сохранить устойчивые позиции среди крупнейших финансовых институтов страны, хотя для банков подобный период обычно сопровождается снижением темпов развития: интеграция новых команд, изменение внутренних процессов и корректировка стратегии требуют времени.
По итогам 2025 года активы Alatau City Bank составили 3,35 трлн тенге, это шестой показатель среди банков второго уровня Казахстана. Собственный капитал вырос на 17 %, достигнув 995,8 млрд тенге — это третье место на рынке. Депозитный портфель превысил 1,57 трлн тенге, а чистая прибыль составила 144,8 млрд тенге. Международное агентство Moody’s сохраняет рейтинг банка на уровне Ba3 с прогнозом «Позитивный», отражая положительную оценку устойчивости финансовой модели банка.
В финансовом институте решили использовать этап преобразований как возможность для качественного обновления. «Мы изначально хотели переименовать банк. Название Alatau City Bank появилось не случайно, но его не стоит воспринимать только как привязку к проекту создания нового одноименного города. (Решение о строительстве в Алматинской области, между городами Алматы и Кунаев, инновационного города Alatau City было принято в начале 2024 года. — F). Мы остаемся универсальным игроком», — подчеркивает председатель СД банка Куат Кожахметов. Новый бренд, по его словам, отражает не столько изменение названия, сколько новую философию развития банка.
Изменения в части последней отмечают и корпоративные клиенты банка. Основатель TAN Media Group Арманжан Байтасов (№ 60 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) рассказывает, что сотрудничает с банком уже много лет, а сейчас взаимодействие, по его словам, вышло на качественно новый уровень.
«Банк работает с нами как с партнерами — мы действительно чувствуем поддержку всей команды. Видно, что для них важно, чтобы наш бизнес рос и развивался. За последнее время банк помог нам в приобретении двух знаковых бизнес-центров в Алматы (Teniz Towers, ранее CDC-1 и CDC-2 — F). Особенно ценно, что даже в условиях высоких базовых ставок Национального банка команда ищет возможности продолжать финансировать экономику. Кроме того, впечатляет, что у банка есть большая миссия — участвовать в развитии нового города Алатау. Для бизнеса также очень важна скорость принятия решений, и здесь видно, что менеджмент настроен быть максимально полезным и эффективным», — говорит Байтасов.
Больше чем ребрендинг
Сегодня словосочетание Alatau City действительно чаще всего ассоциируется с одним из самых масштабных государственных проектов последних десятилетий. Новый город уже называют будущим логистическим, образовательным и технологическим центром страны.
Поэтому после переименования банка закономерно возник вопрос: станет ли Alatau City Bank финансовым институтом исключительно для нового города?
Кожахметов уточняет позицию банка. «Очень важно, чтобы нас не привязывали только к этому городу. Это было бы неправильно. Мы остаемся универсальным банком. Конечно, мы будем работать с Alatau City, потому что видим большие перспективы. Но этот проект интересен не только нам — им будут заниматься многие банки», — говорит он.
В день интервью руководство банка как раз направлялось на подписание меморандума о сотрудничестве с администрацией Alatau City. Вместе с Alatau City Bank документ подписывал и Halyk Bank (№ 2 рейтинга банков Forbes Kazakhstan, мажоритарные акционеры банка через АО «Холдинговая компания «Алмэкс» — Тимур и Динара Кулибаевы, оба — № 3 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $5,4 млрд). Этот факт, по мнению Кожахметова, символичен: банковский сектор рассматривает проект будущего города как новую точку экономического роста страны, а не как площадку для конкуренции отдельных игроков.
Говоря о потенциале Alatau City, Куат Кожахметов предлагает смотреть на проект в исторической перспективе. По его мнению, в истории независимого Казахстана уже есть пример, когда строительство нового города стало катализатором масштабных экономических изменений.
«Когда в конце 1990-х было принято решение о переносе столицы из Алматы в Астану, многие воспринимали его исключительно как политический шаг. Но со временем стало очевидно, что этот проект дал мощный импульс развитию целых отраслей экономики. Началось активное строительство, вырос спрос на строительные материалы, инженерную инфраструктуру, транспорт, услуги, появились новые компании, новые компетенции, тысячи рабочих мест. По сути, вокруг новой столицы сформировалась целая экономическая экосистема», — подчеркивает собеседник.
По мнению Кожахметова, сегодня Казахстан стоит перед похожей задачей: «Я ожидаю, что Alatau City даст аналогичный мультипликативный эффект. Но если Астана стала новой административной столицей страны, то Alatau City должен стать новым центром притяжения инвестиций и технологий — пространством, где будут концентрироваться инвестиции, современные производства, технологии, образование, финансовые сервисы и человеческий капитал».
Поэтому, считает Кожахметов, Alatau City нельзя воспринимать как очередной девелоперский проект: «Это гораздо больше, чем строительство нового города. Это создание новой точки экономического роста страны».
Такой взгляд разделяют и разработчики проекта. По словам главного исполнительного директора Alatau City Authority Алишера Абдыкадырова, ни один мировой экономический центр не формировался без сильной финансовой инфраструктуры. Поэтому банковский сектор рассматривается как один из ключевых участников развития нового города.
Сегодня инвестиционный портфель Alatau City включает более 50 проектов с общим объемом инвестиций около 2 трлн тенге, а потенциал привлечения международных инвестиций по ряду инициатив оценивается еще примерно в 3 трлн тенге. Среди первых якорных проектов — запуск производств Mars, PepsiCo и Hyundai Green Food, создание кампуса южнокорейского технологического университета KAIST, строительство многофункционального комплекса Iconic Towers, а также развитие концепции Alatau AI-Driven City с цифровым двойником города, экономикой цифровых активов и проектами городской аэромобильности.
Правовую основу для привлечения инвесторов дополнительно укрепляет принятый 27 марта и подписанный президентом 8 мая Конституционный закон РК «О специальном правовом режиме города Алатау», который вступает в силу с 1 июля 2026 года. Конституционный статус закона — а не уровень обычного законодательства — означает, что правила игры для инвесторов защищены на высшем правовом уровне и не могут быть пересмотрены в рабочем порядке. По сути, Alatau City получает тот же фундамент правовой предсказуемости, который в свое время обеспечил доверие международного капитала к МФЦА.
По словам Абдыкадырова, реализация проектов такого масштаба невозможна без современных финансовых институтов, способных сопровождать долгосрочные инвестиции. В ближайшие годы банковскому сектору предстоит обеспечить финансирование инфраструктурных проектов, развитие механизмов государственно-частного партнерства, привлечение международных финансовых институтов и создание комфортной финансовой среды для бизнеса и инвесторов.
При этом, отмечает спикер, речь идет не только о классическом банковском финансировании. Одним из наиболее перспективных направлений может стать токенизация реальных активов, которая позволит привлекать инвестиции через цифровые финансовые инструменты, повысить прозрачность сделок и расширить круг потенциальных инвесторов.
От банка-кредитора к банку-партнеру
Еще 10–15 лет назад конкуренция между банками строилась вокруг вполне понятных преимуществ: размера филиальной сети, стоимости фондирования, скорости принятия решений по кредитам. Затем рынок вступил в эпоху цифровизации. Банки инвестировали миллиарды тенге в мобильные приложения, дистанционные сервисы и автоматизацию процессов.
Сегодня, считает Куат Кожахметов, эти преимущества постепенно перестают быть определяющими.
«Практически все крупные банки уже предлагают качественные цифровые сервисы. Это стало стандартом рынка. Поэтому конкуренция постепенно переходит в другую плоскость. Следующий этап развития банковской системы связан уже не столько с технологиями, сколько с изменением самой роли финансового института», — говорит он.
Современный корпоративный клиент ожидает от банка значительно большего, чем просто доступ к финансированию. Особенно это касается крупных инвестиционных проектов, где цена ошибки может измеряться миллиардами тенге.
«Для бизнеса важно не просто получить деньги. Важно понимать, как будет структурирована сделка, какие инструменты финансирования использовать, каким образом снизить риски, как выстроить расчеты, привлечь партнеров», — объясняет Кожахметов.
Поэтому Alatau City Bank постепенно меняет собственную модель работы. Если раньше взаимодействие банка и клиента зачастую ограничивалось отдельной финансовой услугой, то сегодня задача состоит в сопровождении бизнеса на всех этапах реализации проекта — от структурирования сделки до расчетного обслуживания, валютных операций, инвестиционного финансирования и управления ликвидностью.
«Мы хотим быть банком, который развивается вместе со своими клиентами», — говорит Кожахметов.
Эту трансформацию отмечают и сами корпоративные клиенты банка. По словам основателя ресторанной группы Line Brew Анатолия Побияхо, за годы сотрудничества его компании с финансовым институтом Alatau City Bank изменил подход к совместной работе. Если раньше взаимодействие строилось преимущественно вокруг отдельных банковских продуктов, то сегодня речь идет о полноценном финансовом партнерстве.
«Когда реализуешь капиталоемкие проекты, критична долгосрочная надежность и гибкость партнера. Когда мы начинали проект Villa Boutiques & Restaurants, рынок недвижимости только восстанавливался после кризиса и условия для девелоперов были непростыми. Банк тогда поверил в нас и взял на себя финансирование. Думаю, решение было основано не только на цифрах, но и на доверии к команде, стоявшей за проектом. Эта стратегическая ставка полностью оправдала себя», — говорит предприниматель.
По словам Побияхо, сегодня банк сопровождает его бизнес на всех этапах — от ежедневного операционного обслуживания до реализации крупных инвестиционных проектов. Способность выстраивать долгосрочные отношения с клиентом, а не ограничиваться отдельными финансовыми услугами он считает одним из главных преимуществ современного банка.
Такой подход особенно важен сегодня, когда экономика Казахстана переживает новый инвестиционный цикл. Развитие транспортной инфраструктуры, промышленности, логистики, жилищного строительства и энергетики требует значительно более сложных финансовых решений, чем классическое банковское кредитование. Все чаще речь идет о проектном финансировании, синдицированных кредитах, привлечении нескольких финансовых институтов и использовании инструментов рынка капитала.
Одним из первых примеров такой модели станет участие Alatau City Bank в финансировании многофункционального комплекса Iconic Towers — одного из якорных проектов Alatau City. Комплекс, который реализует Caspian Group (принадлежит Юрию Цхаю , № 72 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $100 млн) совместно с одной из крупнейших строительных компаний Китая CSCEC, объединит бизнес-центр, гостиницу и апартаменты. Стоимость реализации проекта, по словам Кожахметова, составляет порядка $800 млн. При этом банк рассматривает возможность предоставить на строительство около $200 млн в рамках проектного финансирования. «Наш капитал позволяет участвовать в таких проектах, но мы не хотим быть единственным участником. Это должно быть полноценное проектное финансирование», — отмечает он. Сейчас завершается подготовка проектно-сметной документации, после чего будут определены окончательная структура сделки, валюта финансирования и состав участников.
По словам Кожахметова, именно в направлении проектного финансирования Alatau City Bank намерен последовательно усиливать свои компетенции. «Мы заинтересованы в том, чтобы сопровождать проекты, которые создают новую стоимость для экономики страны», — подчеркивает собеседник.
Одновременно с работой с крупнейшими корпоративными клиентами банк намерен значительно расширять поддержку МСБ. По словам Кожахметова, этот сегмент станет главным источником долгосрочного экономического роста Казахстана: «Во всем мире именно малый и средний бизнес создает основную часть новых рабочих мест. Казахстан не должен быть исключением».
Развитие МСБ в банке рассматривают не как отдельное направление бизнеса, а как одно из стратегических условий формирования новой экономики. По мнению Кожахметова, здесь в ближайшие годы будет сосредоточен основной потенциал роста как для банковского сектора, так и для экономики страны в целом.
Следующий этап
По мнению Куата Кожахметова, следующий этап развития банковской системы будет определяться уже не столько цифровизацией, которая сегодня стала обязательным стандартом сектора, сколько способностью банков эффективно использовать новые технологии для решения реальных задач клиентов.
«Технологии сами по себе перестали быть конкурентным преимуществом. Сегодня важно то, насколько они помогают клиенту быстрее принимать решения, эффективнее управлять финансами и развивать свой бизнес», — отмечает он.
Одним из ключевых направлений развития Alatau City Bank становится внедрение искусственного интеллекта. При этом, подчеркивает Кожахметов, речь идет не о замене человека, а о создании инструментов, которые позволяют ускорить анализ информации, автоматизировать рутинные процессы и повысить качество клиентского сервиса.
Еще одно направление, на которое банк делает ставку уже сегодня, — развитие цифровых финансовых сервисов. Alatau City Bank одним из первых в Казахстане начал работать с криптоплатежами, рассматривая это направление не как дань технологической моде, а как подготовку к изменениям, которые постепенно происходят на мировом финансовом рынке. По словам Кожахметова, цифровые активы и новые формы расчетов будут занимать все более заметное место в финансовой системе. Поэтому задача банка — не ждать окончательного формирования рынка, а заранее создавать компетенции и технологическую инфраструктуру, которые позволят предложить клиентам новые сервисы по мере развития регулирования и спроса.
Вместе с этим рынок постепенно готовится к внедрению цифрового тенге, который, по мнению Кожахметова, способен расширить возможности финансовой системы, повысить эффективность расчетов и открыть новые возможности для развития финансовых сервисов.
Однако технологии, убежден Кожахметов, никогда не станут самоцелью: «Любая инновация должна решать конкретную задачу клиента. Если технология не делает банковские услуги проще, быстрее и удобнее, она теряет свою ценность».
Поэтому в Alatau City Bank говорят не столько о цифровизации, сколько о создании современной финансовой экосистемы, в которой технологии становятся инструментом для развития бизнеса, реализации инвестиционных проектов и повышения качества обслуживания.
При этом главной задачей банк считает не внедрение отдельных технологических решений, а построение долгосрочных отношений с клиентами и участие в развитии экономики страны.
По мнению председателя совета директоров, главным результатом трансформации, через которую проходит финансовый институт, должны стать не новый бренд или отдельные цифровые продукты. Настоящим критерием успеха станет способность банка стать финансовым партнером для бизнеса, сопровождать крупнейшие инвестиционные проекты страны, поддерживать предпринимателей и участвовать в формировании новой экономической модели Казахстана.
«Мне хотелось бы, чтобы через 10 лет Alatau City Bank воспринимали как современный, надежный и технологичный банк, который помогает клиентам развиваться и вместе с ними участвует в развитии экономики страны», — подчеркивает Куат Кожахметов.
Alatau City Bank (№ 8 рейтинга банков Forbes Kazakhstan) переживает крупнейшую трансформацию за всю свою историю. За сменой бренда скрываются изменения гораздо более глубокие — новые акционер и команда, обновленная стратегия, новые технологические направления и меняющаяся роль банка в экономике. При этом все преобразования происходят на фоне устойчивых финансовых результатов. Председатель совета директоров Alatau City Bank 53-летний Куат Кожахметов рассказал Forbes Kazakhstan, почему банк делает ставку на корпоративный бизнес, проектное финансирование и развитие «города будущего» Alatau City, а также каким он видит следующий этап эволюции банковского сектора Казахстана.
Биография Куата Кожахметова во многом отражает историю становления банковской системы независимого Казахстана. За три десятилетия он поработал и в Национальном банке, и в коммерческом банковском секторе, а затем вновь вернулся к вопросам регулирования и корпоративного управления. Такой опыт позволил ему увидеть финансовую систему глазами и регулятора, отвечающего за ее устойчивость, и банкира, ежедневно работающего с потребностями бизнеса и розничных клиентов.
В разговоре о будущем Alatau City Bank Кожахметов говорит не только о развитии одного финансового института. Для него трансформация банка — часть более широких изменений, которые сегодня переживает банковский сектор Казахстана, переходя от модели классического кредитования к роли долгосрочного партнера экономики.
Трансформация как стратегия
У банков за ребрендингом чаще всего стоит длительный процесс, который начинается с изменения акционерной структуры, пересмотра стратегии, обновления корпоративного управления и поиска нового позиционирования на рынке.
Именно такой этап сегодня переживает Alatau City Bank. За последние годы банк прошел сразу через несколько фундаментальных изменений. В 2023 году контроль над Jusan Bank (прежнее название Alatau City Bank) получил предприниматель Галимжан Есенов (№ 19 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $564 млн, № 42 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Forbes Kazakhstan). Осенью 2024 года в совет директоров банка в качестве независимого директора вошел один из наиболее опытных финансистов страны Куат Кожахметов. Позднее он был избран председателем совета директоров, а в мае 2025 года банк объявил о ребрендинге, сменив название на Alatau City Bank.
Следующим этапом стала смена собственника. Летом 2025 года Вячеслав Ким (№ 1 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $7,8 млрд, № 2 рейтинга 50 самых влиятельных бизнесменов Forbes Kazakhstan) завершил консолидацию 100 % акций Alatau City Bank, после чего стал единственным владельцем банка. (Летом прошлого года Ким стал владельцем АО «First Heartland Securities», позже переименованного в АО «United Group Alatau», компания — мажоритарный акционер Alatau City Bank. — F).
Масштабные изменения не помешали банку сохранить устойчивые позиции среди крупнейших финансовых институтов страны, хотя для банков подобный период обычно сопровождается снижением темпов развития: интеграция новых команд, изменение внутренних процессов и корректировка стратегии требуют времени.
По итогам 2025 года активы Alatau City Bank составили 3,35 трлн тенге, это шестой показатель среди банков второго уровня Казахстана. Собственный капитал вырос на 17 %, достигнув 995,8 млрд тенге — это третье место на рынке. Депозитный портфель превысил 1,57 трлн тенге, а чистая прибыль составила 144,8 млрд тенге. Международное агентство Moody’s сохраняет рейтинг банка на уровне Ba3 с прогнозом «Позитивный», отражая положительную оценку устойчивости финансовой модели банка.
В финансовом институте решили использовать этап преобразований как возможность для качественного обновления. «Мы изначально хотели переименовать банк. Название Alatau City Bank появилось не случайно, но его не стоит воспринимать только как привязку к проекту создания нового одноименного города. (Решение о строительстве в Алматинской области, между городами Алматы и Кунаев, инновационного города Alatau City было принято в начале 2024 года. — F). Мы остаемся универсальным игроком», — подчеркивает председатель СД банка Куат Кожахметов. Новый бренд, по его словам, отражает не столько изменение названия, сколько новую философию развития банка.
Изменения в части последней отмечают и корпоративные клиенты банка. Основатель TAN Media Group Арманжан Байтасов (№ 60 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) рассказывает, что сотрудничает с банком уже много лет, а сейчас взаимодействие, по его словам, вышло на качественно новый уровень.
«Банк работает с нами как с партнерами — мы действительно чувствуем поддержку всей команды. Видно, что для них важно, чтобы наш бизнес рос и развивался. За последнее время банк помог нам в приобретении двух знаковых бизнес-центров в Алматы (Teniz Towers, ранее CDC-1 и CDC-2 — F). Особенно ценно, что даже в условиях высоких базовых ставок Национального банка команда ищет возможности продолжать финансировать экономику. Кроме того, впечатляет, что у банка есть большая миссия — участвовать в развитии нового города Алатау. Для бизнеса также очень важна скорость принятия решений, и здесь видно, что менеджмент настроен быть максимально полезным и эффективным», — говорит Байтасов.
Больше чем ребрендинг
Сегодня словосочетание Alatau City действительно чаще всего ассоциируется с одним из самых масштабных государственных проектов последних десятилетий. Новый город уже называют будущим логистическим, образовательным и технологическим центром страны.
Поэтому после переименования банка закономерно возник вопрос: станет ли Alatau City Bank финансовым институтом исключительно для нового города?
Кожахметов уточняет позицию банка. «Очень важно, чтобы нас не привязывали только к этому городу. Это было бы неправильно. Мы остаемся универсальным банком. Конечно, мы будем работать с Alatau City, потому что видим большие перспективы. Но этот проект интересен не только нам — им будут заниматься многие банки», — говорит он.
В день интервью руководство банка как раз направлялось на подписание меморандума о сотрудничестве с администрацией Alatau City. Вместе с Alatau City Bank документ подписывал и Halyk Bank (№ 2 рейтинга банков Forbes Kazakhstan, мажоритарные акционеры банка через АО «Холдинговая компания «Алмэкс» — Тимур и Динара Кулибаевы, оба — № 3 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $5,4 млрд). Этот факт, по мнению Кожахметова, символичен: банковский сектор рассматривает проект будущего города как новую точку экономического роста страны, а не как площадку для конкуренции отдельных игроков.
Говоря о потенциале Alatau City, Куат Кожахметов предлагает смотреть на проект в исторической перспективе. По его мнению, в истории независимого Казахстана уже есть пример, когда строительство нового города стало катализатором масштабных экономических изменений.
«Когда в конце 1990-х было принято решение о переносе столицы из Алматы в Астану, многие воспринимали его исключительно как политический шаг. Но со временем стало очевидно, что этот проект дал мощный импульс развитию целых отраслей экономики. Началось активное строительство, вырос спрос на строительные материалы, инженерную инфраструктуру, транспорт, услуги, появились новые компании, новые компетенции, тысячи рабочих мест. По сути, вокруг новой столицы сформировалась целая экономическая экосистема», — подчеркивает собеседник.
По мнению Кожахметова, сегодня Казахстан стоит перед похожей задачей: «Я ожидаю, что Alatau City даст аналогичный мультипликативный эффект. Но если Астана стала новой административной столицей страны, то Alatau City должен стать новым центром притяжения инвестиций и технологий — пространством, где будут концентрироваться инвестиции, современные производства, технологии, образование, финансовые сервисы и человеческий капитал».
Поэтому, считает Кожахметов, Alatau City нельзя воспринимать как очередной девелоперский проект: «Это гораздо больше, чем строительство нового города. Это создание новой точки экономического роста страны».
Такой взгляд разделяют и разработчики проекта. По словам главного исполнительного директора Alatau City Authority Алишера Абдыкадырова, ни один мировой экономический центр не формировался без сильной финансовой инфраструктуры. Поэтому банковский сектор рассматривается как один из ключевых участников развития нового города.
Сегодня инвестиционный портфель Alatau City включает более 50 проектов с общим объемом инвестиций около 2 трлн тенге, а потенциал привлечения международных инвестиций по ряду инициатив оценивается еще примерно в 3 трлн тенге. Среди первых якорных проектов — запуск производств Mars, PepsiCo и Hyundai Green Food, создание кампуса южнокорейского технологического университета KAIST, строительство многофункционального комплекса Iconic Towers, а также развитие концепции Alatau AI-Driven City с цифровым двойником города, экономикой цифровых активов и проектами городской аэромобильности.
Правовую основу для привлечения инвесторов дополнительно укрепляет принятый 27 марта и подписанный президентом 8 мая Конституционный закон РК «О специальном правовом режиме города Алатау», который вступает в силу с 1 июля 2026 года. Конституционный статус закона — а не уровень обычного законодательства — означает, что правила игры для инвесторов защищены на высшем правовом уровне и не могут быть пересмотрены в рабочем порядке. По сути, Alatau City получает тот же фундамент правовой предсказуемости, который в свое время обеспечил доверие международного капитала к МФЦА.
По словам Абдыкадырова, реализация проектов такого масштаба невозможна без современных финансовых институтов, способных сопровождать долгосрочные инвестиции. В ближайшие годы банковскому сектору предстоит обеспечить финансирование инфраструктурных проектов, развитие механизмов государственно-частного партнерства, привлечение международных финансовых институтов и создание комфортной финансовой среды для бизнеса и инвесторов.
При этом, отмечает спикер, речь идет не только о классическом банковском финансировании. Одним из наиболее перспективных направлений может стать токенизация реальных активов, которая позволит привлекать инвестиции через цифровые финансовые инструменты, повысить прозрачность сделок и расширить круг потенциальных инвесторов.
От банка-кредитора к банку-партнеру
Еще 10–15 лет назад конкуренция между банками строилась вокруг вполне понятных преимуществ: размера филиальной сети, стоимости фондирования, скорости принятия решений по кредитам. Затем рынок вступил в эпоху цифровизации. Банки инвестировали миллиарды тенге в мобильные приложения, дистанционные сервисы и автоматизацию процессов.
Сегодня, считает Куат Кожахметов, эти преимущества постепенно перестают быть определяющими.
«Практически все крупные банки уже предлагают качественные цифровые сервисы. Это стало стандартом рынка. Поэтому конкуренция постепенно переходит в другую плоскость. Следующий этап развития банковской системы связан уже не столько с технологиями, сколько с изменением самой роли финансового института», — говорит он.
Современный корпоративный клиент ожидает от банка значительно большего, чем просто доступ к финансированию. Особенно это касается крупных инвестиционных проектов, где цена ошибки может измеряться миллиардами тенге.
«Для бизнеса важно не просто получить деньги. Важно понимать, как будет структурирована сделка, какие инструменты финансирования использовать, каким образом снизить риски, как выстроить расчеты, привлечь партнеров», — объясняет Кожахметов.
Поэтому Alatau City Bank постепенно меняет собственную модель работы. Если раньше взаимодействие банка и клиента зачастую ограничивалось отдельной финансовой услугой, то сегодня задача состоит в сопровождении бизнеса на всех этапах реализации проекта — от структурирования сделки до расчетного обслуживания, валютных операций, инвестиционного финансирования и управления ликвидностью.
«Мы хотим быть банком, который развивается вместе со своими клиентами», — говорит Кожахметов.
Эту трансформацию отмечают и сами корпоративные клиенты банка. По словам основателя ресторанной группы Line Brew Анатолия Побияхо, за годы сотрудничества его компании с финансовым институтом Alatau City Bank изменил подход к совместной работе. Если раньше взаимодействие строилось преимущественно вокруг отдельных банковских продуктов, то сегодня речь идет о полноценном финансовом партнерстве.
«Когда реализуешь капиталоемкие проекты, критична долгосрочная надежность и гибкость партнера. Когда мы начинали проект Villa Boutiques & Restaurants, рынок недвижимости только восстанавливался после кризиса и условия для девелоперов были непростыми. Банк тогда поверил в нас и взял на себя финансирование. Думаю, решение было основано не только на цифрах, но и на доверии к команде, стоявшей за проектом. Эта стратегическая ставка полностью оправдала себя», — говорит предприниматель.
По словам Побияхо, сегодня банк сопровождает его бизнес на всех этапах — от ежедневного операционного обслуживания до реализации крупных инвестиционных проектов. Способность выстраивать долгосрочные отношения с клиентом, а не ограничиваться отдельными финансовыми услугами он считает одним из главных преимуществ современного банка.
Такой подход особенно важен сегодня, когда экономика Казахстана переживает новый инвестиционный цикл. Развитие транспортной инфраструктуры, промышленности, логистики, жилищного строительства и энергетики требует значительно более сложных финансовых решений, чем классическое банковское кредитование. Все чаще речь идет о проектном финансировании, синдицированных кредитах, привлечении нескольких финансовых институтов и использовании инструментов рынка капитала.
Одним из первых примеров такой модели станет участие Alatau City Bank в финансировании многофункционального комплекса Iconic Towers — одного из якорных проектов Alatau City. Комплекс, который реализует Caspian Group (принадлежит Юрию Цхаю , № 72 рейтинга 75 богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan с состоянием $100 млн) совместно с одной из крупнейших строительных компаний Китая CSCEC, объединит бизнес-центр, гостиницу и апартаменты. Стоимость реализации проекта, по словам Кожахметова, составляет порядка $800 млн. При этом банк рассматривает возможность предоставить на строительство около $200 млн в рамках проектного финансирования. «Наш капитал позволяет участвовать в таких проектах, но мы не хотим быть единственным участником. Это должно быть полноценное проектное финансирование», — отмечает он. Сейчас завершается подготовка проектно-сметной документации, после чего будут определены окончательная структура сделки, валюта финансирования и состав участников.
По словам Кожахметова, именно в направлении проектного финансирования Alatau City Bank намерен последовательно усиливать свои компетенции. «Мы заинтересованы в том, чтобы сопровождать проекты, которые создают новую стоимость для экономики страны», — подчеркивает собеседник.
Одновременно с работой с крупнейшими корпоративными клиентами банк намерен значительно расширять поддержку МСБ. По словам Кожахметова, этот сегмент станет главным источником долгосрочного экономического роста Казахстана: «Во всем мире именно малый и средний бизнес создает основную часть новых рабочих мест. Казахстан не должен быть исключением».
Развитие МСБ в банке рассматривают не как отдельное направление бизнеса, а как одно из стратегических условий формирования новой экономики. По мнению Кожахметова, здесь в ближайшие годы будет сосредоточен основной потенциал роста как для банковского сектора, так и для экономики страны в целом.
Следующий этап
По мнению Куата Кожахметова, следующий этап развития банковской системы будет определяться уже не столько цифровизацией, которая сегодня стала обязательным стандартом сектора, сколько способностью банков эффективно использовать новые технологии для решения реальных задач клиентов.
«Технологии сами по себе перестали быть конкурентным преимуществом. Сегодня важно то, насколько они помогают клиенту быстрее принимать решения, эффективнее управлять финансами и развивать свой бизнес», — отмечает он.
Одним из ключевых направлений развития Alatau City Bank становится внедрение искусственного интеллекта. При этом, подчеркивает Кожахметов, речь идет не о замене человека, а о создании инструментов, которые позволяют ускорить анализ информации, автоматизировать рутинные процессы и повысить качество клиентского сервиса.
Еще одно направление, на которое банк делает ставку уже сегодня, — развитие цифровых финансовых сервисов. Alatau City Bank одним из первых в Казахстане начал работать с криптоплатежами, рассматривая это направление не как дань технологической моде, а как подготовку к изменениям, которые постепенно происходят на мировом финансовом рынке. По словам Кожахметова, цифровые активы и новые формы расчетов будут занимать все более заметное место в финансовой системе. Поэтому задача банка — не ждать окончательного формирования рынка, а заранее создавать компетенции и технологическую инфраструктуру, которые позволят предложить клиентам новые сервисы по мере развития регулирования и спроса.
Вместе с этим рынок постепенно готовится к внедрению цифрового тенге, который, по мнению Кожахметова, способен расширить возможности финансовой системы, повысить эффективность расчетов и открыть новые возможности для развития финансовых сервисов.
Однако технологии, убежден Кожахметов, никогда не станут самоцелью: «Любая инновация должна решать конкретную задачу клиента. Если технология не делает банковские услуги проще, быстрее и удобнее, она теряет свою ценность».
Поэтому в Alatau City Bank говорят не столько о цифровизации, сколько о создании современной финансовой экосистемы, в которой технологии становятся инструментом для развития бизнеса, реализации инвестиционных проектов и повышения качества обслуживания.
При этом главной задачей банк считает не внедрение отдельных технологических решений, а построение долгосрочных отношений с клиентами и участие в развитии экономики страны.
По мнению председателя совета директоров, главным результатом трансформации, через которую проходит финансовый институт, должны стать не новый бренд или отдельные цифровые продукты. Настоящим критерием успеха станет способность банка стать финансовым партнером для бизнеса, сопровождать крупнейшие инвестиционные проекты страны, поддерживать предпринимателей и участвовать в формировании новой экономической модели Казахстана.
«Мне хотелось бы, чтобы через 10 лет Alatau City Bank воспринимали как современный, надежный и технологичный банк, который помогает клиентам развиваться и вместе с ними участвует в развитии экономики страны», — подчеркивает Куат Кожахметов.