Что Народный будет делать с Казкомом?
17.10.2017
Источник:
Forbes Kazakhstan
Об этом председатель правления Народного банка Казахстана Умут Шаяхметова рассказала Euromoney
Перед Народным банком после приобретения Казкома стоял вопрос: объединять финансовые институты или оставить два банка? Председатель правления Народного банка Казахстана Умут Шаяхметова рассказала Euromoney.com, что в случае слияния финансовых институтов будет хороший эффект для физической сети обоих банков. У этих БВУ 748 отделений, из которых две трети принадлежат Народному банку, а одна треть - Казкому. При этом многие отделения, как заметила Умут Шаяхметова, дублируют друг друга.
С другой стороны, бизнес-модели двух банков взаимодополняют друг друга. Халык традиционно ориентировался на крупные корпорации и нижний сегмент массового рынка - пенсионеры, студенты и государственные служащие составляют значительную часть клиентской базы банка. Казком же за счет развития онлайн-банкинга является популярным среди среднего класса.
- Клиенты Казкома привыкли пользоваться услугами онлайн-банкинга, тогда как клиенты Халыка в основном по-прежнему предпочитают наличные, - объяснила Умут Шаяхметова.
Один из вариантов взаимодействия двух банков, который рассматривается на данный момент, - сохранить Халык как универсальный банк, а Казком оставить в качестве розничного онлайн-кредитора. Народный банк нанял международных консультантов, которые изучают стратегию развития бизнеса и IТ-направления для объединенной группы. Решение будет готово в ноябре.
Руководство Народного банка также решает проблему с неработающими кредитами Казкома. Даже после устранения проблемных кредитов БТА доля просроченных кредитов в портфеле Казкома равна 43%.
- Я была удивлена, насколько высок уровень проблемных кредитов, - призналась Умут Шаяхметова. – Большая часть этих кредитов, как и в случае с БТА, связана со строительством и недвижимостью.
Однако Умут Шаяхметова уверена, что часть этих средств можно восстановить путем продажи или реструктуризации.
- Значительная часть проблемных кредитов Казкома обеспечена хорошими залогами, которые генерируют денежные потоки, - сказала глава Народного банка.
Топ-менеджмент Халыка выбрал классический путь решения этих проблем – полностью проверит кредитный портфель Казкома.
- В ходе due diligence мы смогли изучить 80% кредитного портфеля, - говорит она. – Теперь мы пойдем глубже и попытаемся изучить каждый неработающий кредит.
Перед Народным банком после приобретения Казкома стоял вопрос: объединять финансовые институты или оставить два банка? Председатель правления Народного банка Казахстана Умут Шаяхметова рассказала Euromoney.com, что в случае слияния финансовых институтов будет хороший эффект для физической сети обоих банков. У этих БВУ 748 отделений, из которых две трети принадлежат Народному банку, а одна треть - Казкому. При этом многие отделения, как заметила Умут Шаяхметова, дублируют друг друга.
С другой стороны, бизнес-модели двух банков взаимодополняют друг друга. Халык традиционно ориентировался на крупные корпорации и нижний сегмент массового рынка - пенсионеры, студенты и государственные служащие составляют значительную часть клиентской базы банка. Казком же за счет развития онлайн-банкинга является популярным среди среднего класса.
- Клиенты Казкома привыкли пользоваться услугами онлайн-банкинга, тогда как клиенты Халыка в основном по-прежнему предпочитают наличные, - объяснила Умут Шаяхметова.
Один из вариантов взаимодействия двух банков, который рассматривается на данный момент, - сохранить Халык как универсальный банк, а Казком оставить в качестве розничного онлайн-кредитора. Народный банк нанял международных консультантов, которые изучают стратегию развития бизнеса и IТ-направления для объединенной группы. Решение будет готово в ноябре.
Руководство Народного банка также решает проблему с неработающими кредитами Казкома. Даже после устранения проблемных кредитов БТА доля просроченных кредитов в портфеле Казкома равна 43%.
- Я была удивлена, насколько высок уровень проблемных кредитов, - призналась Умут Шаяхметова. – Большая часть этих кредитов, как и в случае с БТА, связана со строительством и недвижимостью.
Однако Умут Шаяхметова уверена, что часть этих средств можно восстановить путем продажи или реструктуризации.
- Значительная часть проблемных кредитов Казкома обеспечена хорошими залогами, которые генерируют денежные потоки, - сказала глава Народного банка.
Топ-менеджмент Халыка выбрал классический путь решения этих проблем – полностью проверит кредитный портфель Казкома.
- В ходе due diligence мы смогли изучить 80% кредитного портфеля, - говорит она. – Теперь мы пойдем глубже и попытаемся изучить каждый неработающий кредит.