Тренинг «Внутренний контроль: основы теории и практики»

27.06.2016 09:00
Продолжительность

Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 16 / Кол-во CPE-часов: 14

Методология преподавания

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке

Для кого этот тренинг?

  • Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.

Цели тренинга

  • Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
  • На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
  • Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
  • Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.
Программа треннинга

1-й день

  • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
  • Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
  • Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
  • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
  • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
  • Общие и программные контроли
  • Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
  • Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
  • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)
2-ой день

  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
  • Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
  • Основы корпоративного управления
  • Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).
Ссылка для получения более подробной информации: https://academyey.com

Возврат к списку событий


Рекламодателю