Продолжительность
Кол-во дней: 2 / Кол-во академических часов: 16 / Кол-во CPD-единиц: 16 / Кол-во CPE-часов: 14
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке
Для кого этот тренинг?
- Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций
-
Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
Цели тренинга
- Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
- На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
- Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
- Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем контроле.
Программа треннинга
1-й день
- Внутренний контроль: повышение устойчивости организации
- Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников
- Компоненты модели COSO «Внутренний контроль»: подробный анализ и практическое применение
- Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры «разделение обязанностей»
- Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами
- Общие и программные контроли
- Практические задания (Case Study): Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий
- Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг
- Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (начало)
2-ой день
- Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность
- Практические задания (Case Study): Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля (продолжение)
- Основы корпоративного управления
- Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль (резервный раздел).
Ссылка для получения более подробной информации: https://academyey.com
