14.12.2018
Источник:
Rusbase
Трудно сосредоточиться на работе, когда в воздухе витает праздничная атмосфера. Согласно недавнему исследованию, перед новогодними праздниками продуктивность обычно падает более чем на 50%, а около 10% работников начинают бездельничать еще до наступления декабря.
Как руководитель компании вы можете помочь им справиться с предпраздничной ленью следующими способами.
Открыто обсуждайте продуктивность работы компании
Когда сотрудники понимают, что непосредственно влияют на успех компании, они чувствуют, что их ценят и охотнее участвуют в рабочих делах. Исследователи Сиракузского и Флоридского университетов выяснили, что вовлеченность сотрудников сильно зависит от корпоративной культуры и общения.
Ваши работники оценят, если вы будете открыто говорить с ними о том, чего компания добилась за год. Такая политика определенно принесет плоды не только в праздники, но и в течение всего года.
С энтузиазмом делитесь планами на следующий год
Новый год — отличный способ начать сначала и воспользоваться новыми возможностями. Энтузиазм заразителен — воспользуйтесь этим. Когда кто-то из сотрудников с нетерпением ждет нового года, чтобы приступить к новым амбициозным задачам, его настроение могут подхватить другие и у них вырастет мотивация и вовлеченность.
Полезно будет проводить собрания с топ-менеджерами, где те будут воодушевлять сотрудников рассказами о планах на следующий год. Также высшее руководство может делать корпоративную рассылку, в которой будет рассказывать об успехах компании.
Поставьте перед сотрудниками четкие цели на новый год
Корпоративы и бонусы это здорово, но не стоит забывать о том, что сотрудники должны знать, чего вы от них ждете. Проводите индивидуальные беседы с работниками — объясняйте, над чем им еще стоит поработать и как лучше выполнить запланированное.
Например, в Google сотрудники всегда ставят перед собой цели и примерный план возможных результатов. Этим занимается для всей компании даже глава Google Сундар Пичаи.
Предлагайте бонусы, которые поднимут моральный дух и самочувствие сотрудников
Многие люди обещают себе в следующем году добиться каких-то целей. Кто-то исполняет эти обещания, а кто-то нет. Тем не менее вам как лидеру стоит поощрять сотрудников, которые строят планы на новый год. Покажите, что вы их всячески поддерживаете.
Согласно исследованию компании MetLife, работники хотят и ждут от начальства поддержки в виде различных бонусов — причем не только финансовой. Предлагайте разные льготы, абонементы в спортзал, полезные снеки в офисе, дополнительные выходные и прочие поощрения.
Признавайте заслуги сотрудников
Бонусы — не единственный способ отметить выдающихся работников. Не забывайте уделять им особое внимание и хвалить. Исследование показало, что признание успешных сотрудников укрепляет корпоративную культуру и улучшает вовлеченность.
Поручайте выдающимся сотрудникам руководство над проектами и интересные задачи — так вы не только покажете, что вы их цените, но и что уверены в их способностях.
Призывайте брать отпуск, если он необходим
Сотрудники проявляют наибольшую преданность компании, когда их ценят и награждают — не только деньгами, но и свободным временем (самой ценной валютой из всех).
Разумеется, работники должны правильно им распоряжаться и держать работодателя в курсе, зачем им нужны дополнительные перерывы. Так между начальником и сотрудником возникнет взаимное уважение — и начало нового года лучшее время, чтобы его добиться.
